城乡统筹发展网9月3日讯 喻克鹏口述 李文萍整理
8月，奉节县平安乡，天气酷热。
我开车运送辣椒、茄子和西红柿等蔬菜到某机关食堂，食堂里的负责人看见我，热情地招呼起来，询问我父亲的情况，分别时对我说：“你父亲是个能干人，了不起！”
我一时怔住了。
我的父亲叫喻德兵。过去我家是平安乡有名的贫困户，这些年父亲通过发展养猪产业和种植高山蔬菜，成为乡里的“养猪大户”、 “蔬菜大王”，家中的条件日益好转。他主动申请脱贫，并带领乡亲们一起发展产业脱贫致富，成为平安乡有口皆碑的“致富带头人”。
渐渐地，不断有夸耀之词传入我的耳朵。或许，由于身在“庐山”中，我竟从未认真审视过父亲的这场成长和蜕变。
不觉间，各种思绪蔓延。
财富·命运二级跳
一直以来，平安乡粮食种植都以传统的玉米、红薯和土豆“三大坨”为主，产业基础薄弱、设施基础差、贫困发生率高，属于重庆市18个深度贫困乡镇之一，青壮年大都外出务工，留下妇女、儿童和老人。
由于父母外出务工，我跟着爷爷奶奶过活，成为众多留守儿童中的一个。埋藏在我记忆深处的，大都是关于贫穷的体验。
每年开学，爷爷奶奶问父母要学杂费用，但父母往往也拿不出，只好问村里人借钱。不过那时候村里人都穷，拼拼凑凑才能筹足学费。
直至2010年，父亲回到家乡创业，我们这个家才踏上了它的命运跳板。
经过一番市场调查后，父亲从荣昌引进6头母猪发展养殖，开启了他和家庭的命运第一跳。
然而，这命运第一跳并不顺利。
彼时生猪市场并不景气，父亲既要承担圈舍的建设成本，又要种猪草、苞谷等作物，每头猪出栏收入抵不回成本。我发现，那段时间的父亲如同魔怔了一般，每天忙忙碌碌，但却不清楚他到底在干什么。
后来听说，父亲是真的很忙。
一方面，他经常独自一人琢磨生猪市场规律。他发现奉节和周边城市都有熏腊肉的习惯，下半年行情普遍较好，只要注意防疫和等待时机，下半年生猪价格会有上涨趋势。
另一方面，他忙于问亲戚朋友借钱或者去乡畜牧站请教防疫问题。但凡遇到不懂的问题，他四处请教。那“钻劲”不比念中学的我差。
也许，天眷父亲。
2013年，生猪市场逐渐好转，父亲筹资建起400平方米的养猪场，达到了年出栏30多头的规模，收入3万多元，养猪场逐渐走上正轨。2014年，在乡党委政府的大力支持下，他再次扩建了2000平方米的圈舍，今年存栏生猪达到了580头。
从此，“养猪大户”的称谓不胫而走。父亲成功从贫困户跃跳到当地的致富楷模。
有了资金和经验，父亲开始思考他的下一步计划——种植高山蔬菜。
为何选择种植高山蔬菜？
随着养猪规模的扩大，猪粪处理却成了难题，父亲总是在思考着如何利用猪粪的价值。农民出生的他第一反应是种植蔬菜。
猪粪有丰富的养分，可以用作蔬菜种植的肥料，有助于改良土地结构，减少化学品投用，达到绿色种植；而蔬菜的残次品和佐料用于喂养生猪，有效“变废为宝”，实现种养结合，推动农业产业循环。
最终，通过不断向乡里的技术员请教和网络渠道取经，父亲渐渐成为高山蔬菜的种植“专家”， 成为当地的“蔬菜大王”，实现养猪和种植蔬菜销售收入400多万元、纯利润80多万。
财富的剧增给我带来了极大的触动，家里买了新房，添了新车，父亲主动申请脱贫。我总有一种感觉，我们家正奔向致富的康庄大道上。
格局·智能化转型
某种程度而言，父亲跟传统企业家有相似之处，抓住市场需求和凭借敢干敢拼的闯劲儿，完成了原始积累。但能够实现后期转型，继续成功的往往只有少数。幸运的是，父亲算其中一个。
作为经验丰富的养殖大户，父亲发现规模化养殖对环境要求很高，生猪生长颇受疫病防治、生长环境等因素的影响。
比如，环境温度过高，母猪的子宫内热，猪胎儿将死亡或者发育不良。而且，不同种类的猪，在不同生长期对温度要求也不相同，等等。
如何提升生猪的生殖效率？
“互联网+”的概念风靡全国，整个养猪业也面临转型升级，借助互联网、物联网和大数据等新兴技术，推动产业的发展。
父亲时常浸泡在网络上看视频研究养殖技术，经常到荣昌湖北等地考察，他已经感觉到风向的转变。
因此，他积极引进物联网技术，修筑崭新的智能化圈舍——
可以自动化设置通风、温度、饲喂等环节；能通过智能摄像头、传感器等随时监控圈舍，即使在外也可以监测养殖场内的温度、湿度及生猪生长情况；还能通过全漏缝地板免水冲，整个饲养期免水冲猪舍，减少冲洗猪舍用水。
在青山苍翠的深坳里，一座三层楼高、面积约2500平方米的米黄色楼房拔地而起。步入养殖场，第一感觉是干净整洁，看不见传统养殖的污水，闻不到猪粪的恶臭。
有时候我在想，当下的父亲还是曾经那个贫困户父亲吗？他究竟发生了什么变化？
也许，财富的进阶是父亲和家庭的命运翻盘；而企业的智能化转型则成就了父亲的格局升华。
有了第一次创业的深厚基础，父亲的第二次转型似乎顺理成章。
起初，父亲种植130多亩辣椒，在炎热夏日里，辣椒快要枯死。不得已，父亲只好反复浇水。当月，水费超过15万元。
如何创造适宜的生态环境？
循着发现问题、解决问题的逻辑。父亲心生一计：修建智能蔬菜大棚。
通过设定空气温湿度、土壤温度水分、光照强度以及二氧化碳浓度等参数，达到蔬菜生长的适宜条件，还可以通过APP实时关注棚内情况，并对棚内的水帘、风机、遮阳板等设施实施控制，从而改变大棚内部的生物生长环境。
自然，智能大棚蔬菜可以人为调整蔬菜生产季节，调节市场需求，促进蔬菜优质高产，又给产业发展增添了助力。
“在基地里，随便摘下一个西红柿，连洗都不用洗就可以放心吃。”父亲逢人便夸奖自己的绿色蔬菜。
2017年底，我们种植的红薯、白菜、辣椒艳青、虎皮椒、鱼腥草、茄子、土豆、辣椒艳椒11号等得到了中国绿色食品开发中心的认证。
家里的事业越来越红火，当我结束学业时，父亲让我回家帮忙。如今，我负责生猪、蔬菜的销售和运输，跟父亲并肩奋战在同一份事业上。
价值·共同致富带头人
父亲是一个重情重义的人，他时常感念政府给与他的大力支持。
“养猪时，县委县政府聘用专家来指导；种植蔬菜时，县农科所又派人来驻扎指导。”
“感谢党和政府的好政策，感谢在我们脱贫路上无私奉献的好干部，我会以实际行动搞产业，带领乡亲们一起富起来，过上好日子。”
类似这种感谢党和政府的话，父亲说过好多次。加上他对家乡有着浓厚的情感，他总想着在这片贫瘠的土地上开出一朵致富花，让村民们都过上小富安康的生活。
可他如何让村民共同致富？
他深知，村民们大都有发展产业脱贫致富的想法，但苦于无资金、无技术和无渠道的“三难”局面，无力改变当前的处境。
想到这儿，父亲琢磨出一套办法。
他成立了奉节春享农业开发有限公司，并采用“公司+农户”养殖模式，与900户农户签订保底收购协议，其中贫困户53户。
首先，提供猪仔给贫困户，统一提供配料、保险，并全程进行养殖技术的输出，确保村民养猪“零成本”。其次，保证每斤收购价比市场价高0.2元，当村民销售生猪时再抵扣当初的猪仔、饲料等成本，让村民养猪“零风险”。
究竟，父亲的做法到底产生多大的效应？
我们算了一笔账：
一头猪10个月出栏，每头猪可达280斤左右，至少可获得2500元以上收入，除去养殖成本，年可获纯收入1300元左右，如果签约900户村民，那纯收入就是117万。同时，公司还给8个农户提供务工性岗位，平均每人每月增收2950元，工资收入288000元。
如此，整个模式合作下的村民产生将近150万的纯收入，形成了巨大的合力效应，既能抱团应对不断增长的市场需求；又能快速扩充村民的钱袋子。村民的养殖热情高涨起来，养猪产业的农户如雨后春笋。
看着势头发展良好，父亲又诞生一个宏大的构想——
带领全乡12个村的老百姓一起发展生猪养殖，预计年出栏规模将达到1万头，并准备把企业的利润让出来，不仅每斤收购价比市场价高0.2元，而且每头猪售价的1%将返利给村民，让养猪成为平安乡的特色产业，形成持续增收机制，让村民们彻底摆脱过去贫困的面貌。
“胆真大！”关于父亲的设想，我的脑海里给出这样的定论。但不可否认，他有股韧劲，能把每个想法变成现实。
接下来，故事的发展跟智能化转型如出一辙。父亲成立奉节县克朋农机专业合作社，通过 “合作社+农户”的经营模式，带动村民种植蔬菜。目前，父亲带动73户农户发展辣椒种植，其中贫困户13户。
在父亲的带领下，周边的产业发展如火如荼。他的做法犹如“蝴蝶效应”在全乡漫开，助力打好平安乡的脱贫攻坚战。
如果说从传统种养户到智能化转型，父亲实现了人生格局的升华；那么带领村民们共同致富，就是他自我价值的实现。
看到父亲在不到十年的时间内，从财富、格局到价值的层层突破，我内心也萌生了一个想法：创造一份属于自己的事业。
我从未告诉别人这种想法从何而来，也从未当着外人的面称赞过父亲，但当人们询问我对父亲的看法时，我总会说“他好辛苦！”其实，如果你继续追问，我也会说出“他是厉害的！”
毕竟，这句话隐藏在我内心深处很久了。
