“小小的合作社，人人有活干、个个是股东、家家有钱赚。”这是记者走在江西省余江县平定乡山底村听到最多的一句话。
余江县山底优质稻专业合作社成立于2010年10月，2012年，合作种植水稻的模式已辐射到相邻的艾家、刘家、吴家等6个自然村，加入合作社的农民达到103户，实现销售收入350万元，获纯利105万元，社员人均获利2.7万元，比未入社村民年人均增收3000元。
近日，记者走进山底村，探寻山底优质稻专业合作社成功的奥妙。
“绝不能让肥沃的农田荒废”
从上世纪90年代开始，山底村这个只有80多户农家的小村庄，大部分青壮年都选择了外出务工。留守在村里的老人和妇女无力耕种，很多农田一度抛荒。
山底合作社理事长吴秋邦是一位普通的村民，一辈子与田地打交道，对农田有着深厚的感情。他看着村里撂荒的农田还很多，就想：“绝不能让这么肥沃的农田荒废。”
村里还有几位村民也与吴秋邦有着同样的想法。2010年春，吴秋邦联合村里的吴正元、吴海邦、吴明元等6位村民，将外出打工者不愿种的和抛荒的216亩田一一收拢过来集中耕种，同时，每人还出资2万元，合伙购买了耕田机和收割机。
“粮食亩产达1000斤，比正常年景每亩增收200多元，当年我们6人平均每人获得收益4万元。”吴秋邦喜滋滋地说。
“共富才是真的富”
不久后，吴秋邦又有了新的打算：几个人赚钱不是真正的富裕，大家一起共同富裕才是真的富。
2010年下半年，吴秋邦带领村民成立了山底优质稻专业合作社，吴秋邦任理事长。他介绍说：“合作社建立了高效率的经营模式，实行统一组织、统一劳力、统一技术、统一品种、统一管理、统一生产资料，大大降低了生产成本、劳动力强度和市场风险，增加了收益。”
合作社实行股份合作制，一是以田入股，股份占全年红利的30%；二是以劳力入股，股份占全年红利的30%，劳务费每天60元；三是技术服务入股，股份占全年红利的30%。入社产量标准每亩双季800公斤，多余奖励给社员，不足的分红时扣除，剩余10%红利作为合作社发展基金和工作经费。
在合作社的带领下，村民种田的热情空前高涨。66岁的老妇吴红菊，入社后，种了10多亩田，在入社前她想也不敢想；残疾人吴冰川，生活难以自理，没有生产能力，入社后他却找到了工作，当上了仓库管理员，每年有工薪4000元，而且还种了7亩田水稻，年收入1万元以上，不仅生活得到保障，而且找回了自信和尊严。
科技种田高产又高效
“合作社能有现在的成绩，与采取科技种田、机械化管理密不可分。”吴秋邦乐呵呵地告诉记者。
合作社成立后，统一购进资料，引来商家上门服务，低价批发，甚至采取赊销方式，耕田机、插秧机、收割机合作社统一购买，自己经营，极大地方便了社员，降低了成本。据统计，每季每亩可节约生产资料成本70~90元。
为了提高粮食产量，合作社还邀请县农业局建立农民田间学校，以农民为中心，以田间为课堂，由经过专业培训的农业技术员担任辅导员，在田间地头开展培训。
“县、乡两级农技专家长期为我们提供农业技术支持，2011年，村里的水稻发生了严重的稻飞虱，在这些专家的指导下，我们有效地防治了病虫害，保障了粮食丰产丰收。”吴秋邦说。
“今年，县高级农艺师吴金发来学校示范传授，我学到了早稻工厂化育秧全套技术，由于培育的早稻秧一类苗比例高，早稻喜获丰收。”社员吴正元高兴地说。
编辑：何西 责任编辑：田共
