试点环卫作业市场化运作。经过多年的不断推进，如今，主城区作业网格涵盖道路1529条，居民楼院8105个；生活垃圾清运网格111个，桶车对接路线83条；纳入网格化管理的转运站82个、公厕324个；涉及环卫作业岗位6027个，逐步建立起环卫作业网格化数据库，并实现动态管理。
“长久以来，因为管理体制不顺，我市的市容环境卫生工作达到一定水平后难以继续提升。”市城管局相关负责人表示，主要表现在三个方面，一是多头管理，二是作业队伍单一，缺乏竞争，三是市容环卫作业经费定额偏低，而且不能统筹，造成各区环卫作业水平不均衡。“三化”后，由于每个区域市容环境由一家公司总负责，不但环卫保洁、绿化养护工人各行其道，二者还会互相监督、补位。由于责任明确，保洁公司还会主动培训工作人员并提高机械化水平以确保工作效率。
政府的监管效率也在“三化”改革中得以提升。以前，在环境卫生工作中，政府相关职能部门直接管人、财、物，既当运动员，又当裁判员。改革后，管理部门从繁琐的传统管理事物中解脱出来，集中精力做好环卫规划发展和日常监管工作。由于专心“做裁判”，效率和权威都有实质性提高。
编辑：徐强 责任编辑：杨嘉
