本报讯记者江雨珂通讯员单松松报道一个街道干不干净，要看最脏的社区，紧盯“最后一名”，才能补好城乡清洁短板。近日，矣六街道与15个社区的主任和书记签订最严“军令状”，由他们带头，切实做到“一把扫把扫到底”。
“原来我们惩罚只具体到社区，现在惩罚直接到社区的主任和书记。”矣六街道市容管理中心刘忠美主任介绍，矣六街道的城乡清洁工作建立了有着200多条考评细则的奖惩机制，每个社区的主任和书记在年初时必须每人签订一份责任书和上交5000元的个人保证金，相当于立下“军令状”。若是在检查中或者接到数字城管的举报，社区将会被罚款，并扣除保证金，到年末没有被扣分的，街道则给予双倍奖励。
5月21日，因为数字城管的曝光，王官社区的马料河上的餐馆排污被罚款200元，第二天餐馆排污便得到了有效控制。矣六街道的城乡清洁工程还有相对应的实施方案和监督体制与奖惩机制相配合，杜绝了只罚款不整改的现象。街道市容管理中心全年每天分组对城中村道路的清扫保洁和卫生质量状况进行检查，结合日常检查情况，每月还抽查部分道路及对日常检查中发现的问题进行复检，检查结果纳入当月考核。
矣六街道还建立了城乡清洁工程市场化机制，分为社区自行保洁和市场化保洁方式运作，条件成熟的由街道统一招投标，例如螺蛳湾社区2014年10月投入53万元进行清洁全外包，9个翻牌社区则实行城中村道路服务外包。
“我们争取不做短板，现在全员都参与到清洁工程中去。”螺蛳湾社区主任陈役安说，因为有了竞争和对比，15个社区谁都不想做“最后一名”，社区把城乡清洁工作进一步网格化，分到各个居民小组，由小组和居民落实保障。
据了解，矣六街道奖惩机制也是一个动态的过程，只要肯努力，这次的最后一名下次可能就是第一。
编辑：徐强 责任编辑：杨嘉
