今年以来，全区各级各部门按照区委的部署要求，如火如荼开展执行力建设工作。广大党员干部结合自身实际认真对照检查，深刻剖析“软、懒、散、瘫”问题，并对症下药加以“治疗”，形成推动工作的内动力和战斗力，收到了可喜的效果。
招商引资成效是铜梁跑出“加速度”的一个缩影。数据显示，今年以来，铜梁已签约项目43个，签约金额245.5亿元，其中，10亿元及以上项目2个，32个工业类投资项目计划总投资98.68亿元，占新签约项目计划总投资的78.66%，为铜梁新一轮发展铆足后劲、增添动力。今年，电商发展汇聚30个区县优质农产品、200多个品牌，近1200个农产品上线交易…已成为重庆农产品上行京东的重要入口。“项目落地推进的关键在于干部执行力”，执行力创造了铜梁经济社会发展的“加速度”，今年一季度，铜梁实现经济稳步增长，地区生产总值增长9.1%，工业增加值增长8%，固定资产投资增长42.7%。
为加快经济社会发展，去年以来，我区积极探索、创新机制，全面推行重点任务清单管理，制定发展、改革、民生、环保、稳定、党建“六张清单”，梳理形成503项重点工作任务，逐一落实到各个部门和镇街。
“清单”就是“作业单”，要做好“作业”，必须切实转变干部作风。针对干部中存在的不敢担当、不在状态、不讲规矩、不讲团结等问题，我区深入开展“治软治懒治散治瘫”专项行动，提振干部精气神，把各项任务落实下去，把执行力提升起来。
同时，围绕“清单”抓督查，每月通报“成绩单”，鼓励先进、鞭策后进。每月召开一次重点项目督办推进会，督办重点任务，及时协调解决问题。常态化开展督查，对重点任务进展情况实行黄、橙、红“三色”亮牌管理，纳入年度综合目标考核。对在督查中被点名批评的予以黄牌警示；对在每月督查时排名靠后的予以橙牌警示；对连续2次或一年内累计3次排名靠后的出示红牌，并对相关责任人进行追责。
人们记忆犹新的是，今年我区10名干部因慢作为受到全区通报批评，并依规给予相应处理。这不仅令当事人警醒，也在全区党员、干部中引起强烈震动。这是执行力建设施下的一剂良药，也是一剂猛药。
既要扫面子，又要扣票子，还要挪位子，让“软懒散瘫”者无地自容进而洗心革面，“脱胎换骨”，心存敬畏进而痛改前非，牢固树立以人民为中心的思想，积极营造干事创业良好氛围，激励党员干部担当作为，构建推动干部勤勉干事、担当干事、激情干事的动力机制。
当前，铜梁面临发展的大好机遇，处于最好的发展时期，各级各部门和广大党员干部要有等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，自觉压实责任担当，做一个积极主动的执行者，而不是机械的执行者，更不能是以慢为荣的当事者。
实践证明，执行力提升是工作高效率、高质量的催化剂，也是敦促干部在工作中追求说了就算、定下就干、干就干好的良药。同时，执行力建设也是促进干部具有强烈的担当意识的法宝。不久前，中办印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，既为敢于担当的干部撑腰鼓劲，又使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，从而通过制度实现“优者上、庸者下、劣者汰”。
让担当作为成为自觉，让“马上就办”成为习惯，让监督问责的压力激发动力，各级干部就能在其位、谋其政、干其事、求其效，实实在在为群众服好务、尽好责，养成认真负责、追求卓越的良好习惯，强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。时刻把握工作进度，做到争分夺秒、勇往直前，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，书写出精彩的人生篇章，为推动铜梁高质量发展、创造高品质生活做出积极贡献。 (文/群言)
