犀牛村电商专员在收购村民的土鸡蛋。
5月21日，铜梁区华兴镇犀牛村便民服务中心的电商店里，村党支部书记吴光亮正在和村电商员研究农资产品进户工作。
“我们村的电商店帮助群众网上卖土货，为农产品上行销售打通了‘最初一公里’。”吴光亮说，日前，村里建起了全区首个农资产品线上电商体验店，一周时间就销售农资上千元，同时打通了工业品下行“最后一公里”。
记者在电商店里看到，货架上的农产品摆放得整整齐齐，电商员忙着在经过验收的土鸡蛋上印制“华兴土伙”字样。特别是在乡情文化专区里摆放的竹篮、背篓，格外引人注目。
“这些竹编产品是各村党支部组织有竹编手艺的老农编织的，既有实用价值，又有工艺价值。”华兴镇党委委员刘丽介绍，华兴电商平台在4月3日完成第一单电商交易以来，通过网上平台销出去的土货有2万多元。现在，覆盖全镇6个村的电商平台都开始运行。
据介绍，华兴镇电商从今年3月初开始筹建，经过2个多月的试运行，取得突破性进展，不仅建成镇村两级线下销售门市6个，而且建起全区首个农资产品线上电商体验店。华兴电商平台已经筛选并上线的产品种类、产品信息、农户信息63个，开发竹编传统手工艺产品14个。
华兴镇作为一个产业基础薄弱的南部山区镇，为何能够在农村电商发展中首战告捷？
“我们把农村电商发展作为贯彻落实区委区政府工作要求、加强干部执行力建设的一项重要工作，坚持以电商惠民的实际效果来检验干部的执行力。”华兴镇党委书记张燕告诉记者，刚开始，不仅镇干部有畏难情绪，村干部更是信心不足。对此，镇党委政府围绕提升党员干部执行力做文章，通过培训、参观等方式让党员干部解放思想、树牢新发展理念、掌握电商技能，还邀请专家手把手教会干部们怎样运作。通过积极动员和有效组织，全镇干部思想统一、行动迅速，出现了顺利开局的可喜局面。
“过去，我们习惯于事务性工作，对电商一窍不通。最初，我们认为上面喊搞，也就是做个样子而已。”吴光亮说，没想到，镇里把任务落实到村、分解到人，还纳入对村支“两委”班子和干部的考核，全程督查问效，这样大家就积极行动起来了。
华兴镇镇长何德忠表示，发展电商不仅可以帮助农民群众解决买难卖难，还是新形势下推动农村经济发展的有效途径。为了让农产品卖得出去，更要卖得好，真正帮助群众增收致富，镇村建立了农户信用管理制度，运用红黄绿三色来规范农产品质量，促进农产品向高品质、品牌化方向发展。
目前，华兴镇电商工作逐步由干部上门收货扫货向群众主动上门交货转变，干部则把精力主要放在市场开拓和产业发展上来。华兴镇因村制宜，已规划了白茶、沃柑等产业；同时结合精准扶贫，镇里送禽苗给农户散养，产品由电商平台统一销售。
“电商要有生命力，必须要靠产业来支撑。华兴镇立足于乡村振兴，布局完善电商网络，推进农产品出村和农资等工业品进村，促进了各村产业发展。”张燕介绍。
记者手记：
干部执行力提升源于内生动力
通过采访华兴镇电商发展，记者感受到，执行力提升激发了干部干事创业的内生动力，许多干部把工作压力变为了动力，把动力变为了活力，电商发展取得了良好的开局，经验和做法值得借鉴。
华兴镇地处毓青山区，远离城区，信息相对闭塞，发展电商困难相对更大。但是，华兴镇党委政府下定决心，把电商发展纳入干部执行力建设考核，把电商任务完成情况作为评判干部工作优劣的重要标准，并努力付诸实践，初步闯出了一条山区电商发展的路子。
全程督查问效，层层传导压力，从而产生强大的内生动力，激发了干部干事创业的活力，是华兴镇电商发展的一条好经验。正如村干部所说，明确了任务和目标，有了工作压力，才让人有斗志、敢担当、在状态，工作起来才勇于向困难挑战，在困难中趟出一条新路。
