区水务局、农委每天对小北海进行巡查。
清除淤泥，净化美化河道。
区城管局对河道两岸垃圾枯枝进行清理，美化河堤。
联合执法组检查餐饮门店的油水分离器使用情况。
初夏时节，和风暖阳，枝繁叶茂，繁花似锦。这段时间，晚饭后到巴川河10里休闲长廊散步的市民特别多，不少市民还边走边拿出手机拍照。他们发现，绿叶鲜花拥簇下的巴川河水变得更清澈了，河堤也更漂亮了。
“春节时还看到门前河内几乎没有水，淤泥花花绿绿的。前几天，在阳台上看到挖掘机连夜工作，将淤泥全部清走了。”家住紫锦花园的退休教师王大爷说，对面河堤直排的那股污水不见了，淤泥也没有了，泥土筑得很好看。清澈的河水缓缓流淌，看起来赏心悦目。这几天晚上，他和小区很多居民都在河边遛弯了。
整治工作开展不到两月，巴川河面貌变化就十分明显，群众对此交口称赞。那么，为何能达到这样的效果呢？
蜿蜒流过铜梁城区、有6公里长的巴川河，是数十万市民的“母亲河”。她见证了龙乡的历史变迁和社会发展，每一寸河堤都留下了无数人的记忆。因此，让“母亲河”保持清澈靓丽，是每一个铜梁人的愿望。
50年前，巴川河是众多市民钓鱼戏虾、洗衣游泳的好地方。如今，巴川河河堤高筑、两岸花红柳绿，成为市民饭后的健身好去处。
5年过去了，城市改造工程是阶段性工作，城市发展依然快步前进。渐渐地，两河治理现状与群众的期盼出现了一定差距。个别地方仍存在污水直排、管网缺失、毁绿损绿等现象，急待新一轮集中整治。
不搞花架子，不搞开会发文件。今年3月初，区政府办牵头在明月广场召开了务实的宣传活动，巴川河整治提质工程正式上马。于是，各个部门开始比着干。首先是查找问题，给“母亲河”摸脉看病，看看谁找出的病症多，找得准，确保接下来的整治行动有的放矢，标本兼治。
“我们志愿者分成3队，每天不间断沿河巡查，征求群众意见。”团区委负责人说。
“我们开展了‘马路办公’，把办公室搬到了两河现场。目前巡查的直排点已经在河道图上标注了，也找出了河道被污染的具体原因。”区城市管理局相关负责人说。
“餐馆排污情况严重，应该对餐馆进行拉网式排查，强制使用油水分离器。”区环保局相关负责人说。
“我们会加强和各部门的协作，管好小北海，合理调控开闸放水时间和水量，让巴川河水能够常年保持清澈。”区水务局相关负责人说。
[抢着干 不让一分一秒浪费]
找准了症结，进行了大致分工后，各部门立即行动起来。“时间不等人，一分一秒都不容浪费。”区城乡建委主任王小波说，再过两个月就要到汛期了。如果那时候河道梳理工作还没有完成，工期就会由于天气原因延误。于是，区城乡建委和区水务局取得联系后，立即断水清淤。所有淤泥量和去向都登好记，每天都安排相关负责人坚守在工地，监督清淤质量，处理突发情况。
区水务局和区农委的干部也争分夺秒主动作为。除了配合其他部门做好相关工作外，他们开始大力整治小北海水域环境，清查违法钓鱼，清运库区周边垃圾；划定沿河养殖区域，关停污染养殖场。
除了抢抓时间主动揽活干外，各部门还加强协调配合。区城乡建委牵头，区城市管理局、环保局和辖区街道办事处通力协作，清理整治老城区复杂的地下管道，不放过每处排污点。
3月29日，几家单位调查取证了高新区跳蹬河排污情况。由于龙兴大道部分管网没有与城区排污主管网接通，加上某企业排污管道沉积池满后外溢，造成污水直接排入跳蹬河。几家单位随即着手督促整改。很快，污水直排问题便解决了。
4月3日，几家单位就龙都路某餐饮企业排污问题进行了“会诊”。查明原因后，责令经营者3日内整改。目前，该排污口已没有污水外溢了。
这样的联合行动还有很多。相关部门协同配合，发现一处便立即督促整改一处。目前，排查出的绝大部分排污口污水已经完全接入了污水管网。
同时，区城管局、食药监局和环保局也牵手行动起来了。3月初，3个部门抽出15名干部专门负责拉网式排查城区所有餐饮经营户和单位。他们仔细检查每个经营户和单位餐厨垃圾的去向、油水分离器安装使用情况和下水管网排污情况。约谈了排查不合规的400多家单位和经营户，签订责任书，责令限期整改。
[拼命干 清单式管理落实到位]
“你们又来‘关心’我们来了哟。放心，我们昨天就安装好了，而且按照要求用上了。”近段时间，城区不少餐馆业主看到身穿环保制服的干部，都笑着打趣他们。
有的餐馆第一次接受检查时，以为可以“赖一赖”就过去了。没想到，干部们三天两头来盯着做，还要签订责任书和整改意见书。“看来这次的确是动真格了。”不少餐馆经营者说，他们都主动将过去“瘫痪”的油水分离器按规定接入污水管道，没有安装的都赶紧买来安装上了。
“我们负责两河整治的干部职工从3月中旬开始至今，没有耍过一天假。除了在办公室处理必要的工作外，‘办公桌’都在整治工程工地上。”区城市管理局局长张光文说，两河整治提质，城市管理局的任务特别多，干部职工都成了“拼命三郎”，每个人恨不得有三头六臂。
每天早上七八点钟，各个单位的主要负责人就已经开始了“巡河”，查找是否还有问题，查看整治效果等；晚上八九点钟，挖掘机还在河里挑灯清淤；每个周末，就在不少干部都在休息时，各个单位的干部职工依然在工地上忙碌着。
“看得出来，这次整治，干部们是用了心的。”不少群众告诉记者，“不管怎么说，看到巴川河淮远河一天天更清了，这就是最好的证明。”
据了解，此次两河整治提质工程能快速推进，得到群众点赞，是因为我区创新了管理方式，各成员单位全部进入组建的微信群。在微信群里，每月列出工作进度，每天列出具体工作清单。清单一旦列出，就要严格执行，每天要将完成情况和效果进行图文展示报告。因此，每个干部都有了强烈的责任意识和坚强的执行力。
“工作中，创新管理方式，工作事项标准化、清单化、模块化，工作任务定人、定责、定目标、定任务、定标准、定时限，注重总结提炼、及时梳理完善，环环相扣、奖罚分明、严格问责，再加上各个单位协调配合，主动担责、主动作为，以及群众的监督支持，两河整治提质推进快速。”王小波说。
