一是确定一个目标。全乡所有帮扶干部以超常规的工作态度备战，确保如期实现高质量稳定脱贫目标。二是实行两个保障。全乡以社为单位，划分22个网格，落实网格责任人，开展问题摸底，确保摸底不隔日，上报不过夜，强化组织保障。机关食堂采取“流水席”方式为帮扶干部提供三餐，提供后勤保障。三是实施三级研判。对精准识别、政策实施过程中存在的问题，实行村民小组、村支两委、乡党委三级研判，确保扶贫对象精准，政策落实精准。四是夯实四大步骤。“入户大走访”即精准识别、问题收集到户到人。“问题大研判”即逐条审核、逐条研判、逐条分解问题。“会议大宣讲”即逐社召开院坝会，宣讲到户到人。“政策大落实”即对有政策支撑的个性问题和共性问题由各村（社区）联系村领导督促落实。五是建立五大台账。建立“水”“路”“房”“三率一度”“个人诉求”五大问题台账，做到底数清、情况明，为精准施策提供依据。
