一是深刻剖析，找准问题短板。召开指挥部、党委、驻村工作队、村支“两委”会议31次，深挖细查脱贫攻坚工作存在的问题和不足，查摆出干部作风、帮扶责任、网格管理等10大类问题，并对照问题研究整改措施补齐短板。二是完善体系，强化工作落实。建立健全脱贫攻坚“指挥、调度、责任、监督”四大体系，成立11个村级指挥所，组建乡脱贫攻坚综合协调、督察考核、项目监管、宣传报道4个工作组，划分工作任务，明确工作职能，确保按时完成各项工作任务。三是追踪问责，严格逗硬奖惩。实行每周例会制，定期听取各村级指挥所及工作组工作汇报，总结工作开展情况、研判分析存在的具体问题，安排部署下周工作任务。严格考核督查，严肃问责责任落实不力、作风漂浮的干部，用铁的纪律保证完成脱贫攻坚这项硬任务。
