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【重庆市“万企兴万村”行动典型案例】一株红豆杉的“共富算法” ——彭水3万亩林海背后的产业裂变

2026-08-27 09:00:32  来源:城乡统筹发展网  阅读量:303

编者按

开展“万企兴万村”行动是党中央立足中国农业农村发展实际,着眼民营企业特色优势作出的重要决策,是乡村振兴战略的组成部分。近期,重庆市“万企兴万村”行动案例库补充征集与评审工作圆满收官,32个聚焦农产品精深加工、智慧农业、农文旅融合及数字赋能的典型案例脱颖而出,连同此前入库项目,共同构筑起民营企业投身重庆乡村振兴的示范矩阵。

这32个案例,不仅是企业社会责任的生动注脚,更是市场化力量破解“三农”难题的创新实践。本专栏将深入具有标志性特色样本的腹地,透过翔实的账本数据与鲜活的人物故事,解码企业如何将现代产业逻辑植入传统村落,探寻在政府搭台、企业唱戏、农民受益的机制下,重庆如何走出一条具有山地特色的共同富裕之路。今天,让我们一起走进彭水苗族土家族自治县的阿依林海,看看一株红豆杉如何让绿色成为乡村振兴的新密码

兴村档案

帮扶主体 重庆纵深康养旅游有限公司

主营产业 红豆杉种植、森林康养、乡村旅游、农文旅融合

帮扶地点 重庆市彭水自治县阿依林海红豆杉康养旅游度假区

帮扶时间 2014年至今,累计投资5000余万元,带动2600户农户增收,实现“荒山变景区、农民变股东”

兴村账本


兴村故事

一株红豆杉的“共富算法” ——彭水3万亩林海背后的产业裂变

城乡统筹发展网讯 在彭水苗族土家族自治县的群山深处,3万亩红豆杉林顺着山势延展开来,阳光穿过林间,空气中弥漫着森林气息,游客在这里避暑、休闲、康养。如今的阿依林海是一处集生态观光、森林康养、乡村旅游于一体的特色景区。

但这片山林曾经并没有这样的价值。过去,这里的生态资源虽然丰富,却长期停留在“看得见、用不上”的状态。山林守护着绿色,却没有形成稳定产业;群众拥有土地,却难以从资源中获得更多收益。

如何让生态优势真正转化为发展优势?重庆纵深康养旅游有限公司(下称纵深公司)给出了自己的答案。

从参与“万企帮万村”行动,到接续推进“万企兴万村”行动,纵深公司没有简单进行资金帮扶,而是围绕红豆杉这一特色资源,探索“产业+生态+旅游”融合发展路径。一棵树,连接起一片森林;一片森林,延伸出一个产业;一个产业,改变了一方乡村。在阿依林海,绿色正在成为乡村振兴的新密码。

“一棵树”变身“一片产业”:生态价值转化轨迹

乡村振兴,关键在于找到适合自身的发展路径。对于阿依林海而言,最大的优势就是生态。当地有良好的气候条件,也有适宜红豆杉生长的自然环境。但长期以来,生态资源更多停留在“自然禀赋”层面,没有真正转化为群众增收的发展资源。

如何让绿水青山产生经济价值,是摆在当地面前的一道现实课题。纵深公司探索的第一步是让分散的资源形成产业基础。企业通过土地流转、入股合作等方式,将村民分散的土地资源与企业产业规划结合起来,把一家一户的小块土地整合为规模化产业基地。

对于一个乡村产业而言,单纯依靠种植很难释放全部价值。红豆杉生长周期较长,如果只停留在农业生产环节,产业带动能力和市场竞争力都会受到限制。

真正让生态资源产生更大效益,需要找到连接市场的出口。因此,纵深公司开始探索“红豆杉+旅游”的融合模式。依托阿依林海独特的森林资源、高山气候和生态环境优势,企业将原本单一的种植基地转变为集生态观光、森林康养、休闲度假于一体的综合型旅游空间。随着游客流量的增加,住宿、餐饮、旅游服务等相关业态也逐步发展起来,带动了更多村民参与。

过去土地生产产品,如今生态创造体验。一片山林,也从单纯的资源空间变成了能够持续创造价值的消费空间。

“杉杉资本”破局之路:让生态优势走向市场

对于山区乡村来说,拥有生态资源只是起点,如何把生态优势转化为产业优势,才是真正的挑战。

项目建设初期,基础设施不足是制约产业发展的现实因素。山区道路条件有限,游客进出不便,产业基地建设和后期运营都会受到影响。同时,旅游项目的发展也需要完善的公共服务设施作为支撑。

围绕产业发展需求,企业积极推动基础设施完善,配合当地发展规划,先后建设通畅公路7.5公里、通达公路4.5公里、人行便道10公里、休闲公园8000平方米等。这些投入看似是景区建设的基础工程,实际上也改变了当地群众的生产生活条件。

除了硬件建设,如何让群众真正参与产业发展,也是项目推进中的关键问题。乡村产业最怕形成“企业发展、群众旁观”的局面。如果群众无法分享产业收益,项目就难以形成长期生命力。

为解决这一问题,纵深公司探索“土地入股、利益共享”机制,让农户以土地、林地资源参与项目发展,直接持有项目60%的股份。在这种模式下,土地不仅带来了短期收益,更成为村民参与产业发展的资本。农户的身份也从单纯的土地提供者转变为产业发展的参与者和利益共享者。

一座山林的生长逻辑:百姓从资源守护者到产业主人

如今的阿依林海,不再是一片普通山林。走进景区,连片红豆杉林成为一道独特景观,森林木屋、游客服务设施等不断完善,越来越多游客来到这里感受自然生态。

但比景区变化更重要的,是乡村发展逻辑的改变。“农民变股东、废地变基地、荒村变景区”,成为阿依林海最鲜明的变化。

乡村振兴并不是简单改变村庄面貌,而是重新发现乡村价值。当一片山林能够创造产业,当一块土地能够带来收益,当群众能够共享发展成果,生态优势才能真正转化为共同富裕优势。

阿依林海的实践说明,乡村发展的关键,不只是拥有资源,更在于找到激活资源的方法。

兴村启示

深山林海的绿色共富答卷

阿依林海的发展实践,为山区乡村振兴提供了一种新的探索。

乡村振兴首先需要找到资源与产业的结合点。山区最大的优势往往就是生态资源,但资源本身并不会自动产生价值。阿依林海没有简单开发森林景观,而是围绕红豆杉这一特色资源,将种植、康养、旅游结合起来,实现从生态资源到产业资源的转变。

企业参与乡村振兴,关键在于建立长期利益联结机制。“万企兴万村”不是简单的资金投入,而是要让企业发展与群众增收形成连接。通过“公司+农户”和土地入股模式,农民从产业外部走向产业内部,从传统意义上的土地拥有者变成产业发展的参与者和受益者,增强乡村产业发展的稳定性。

生态产业的发展需要留下可持续发展的能力。一个项目真正成功,不只是建成一个景区、打造一个基地,更重要的是形成能够长期运行的发展机制。纵深公司在建设产业项目的同时,也推动基础设施改善、就业岗位增加和公共服务提升,让乡村具备持续发展的基础。

从沉睡山林到生态富矿,阿依林海的变化说明,乡村振兴不是简单改变一片土地,而是重新激活土地背后的价值。

当企业力量与乡村资源相遇,当生态优势与市场需求连接,一片红豆杉林,也能成长为群众共享发展的绿色产业。


链接一:重庆市万企兴万村行动典型案例:阿依林海红豆杉康养旅游度假区

链接二:重庆科技报8月27日2版重庆万村兴万企行动典型案例系列报道:一株红豆杉的“共富算法”——彭水3万亩林海背后的产业裂变

文/孙雨千 李睿思

图/重庆纵深康养旅游有限公司

一审/赵春苗

二审/孙雨千

终审/刘辉

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