编者按
开展“万企兴万村”行动是党中央立足中国农业农村发展实际，着眼民营企业特色优势作出的重要决策，是乡村振兴战略的组成部分。近期，重庆市“万企兴万村”行动案例库补充征集与评审工作圆满收官，32个聚焦农产品精深加工、智慧农业、农文旅融合及数字赋能的典型案例脱颖而出，连同此前入库项目，共同构筑起民营企业投身重庆乡村振兴的示范矩阵。
这32个案例，不仅是企业社会责任的生动注脚，更是市场化力量破解“三农”难题的创新实践。本专栏将深入具有标志性特色样本的腹地，透过翔实的账本数据与鲜活的人物故事，解码企业如何将现代产业逻辑植入传统村落，探寻在政府搭台、企业唱戏、农民受益的机制下，重庆如何走出一条具有山地特色的共同富裕之路。今天，让我们一起走进重庆市秀山县钟灵镇凯堡村，看看凯堡村如何从“特困村”转变为“万亩茶乡”。
兴村档案
帮扶主体：重庆市秀山县钟灵茶业有限公司
主营产业：茶叶种植、鲜叶收购、加工销售、茶旅融合
项目地点：秀山县钟灵镇凯堡村
项目时间：2018—2025年凯堡村人均年收入从800元增至7000元，实现特困村蜕变。
兴村账单
兴村故事
从「特困村」到「万亩茶乡」—— 秀山钟灵茶业如何把一片叶子做成共富产业
在渝东南武陵山区，距秀山县城22公里的钟灵镇凯堡村，层层茶垄沿着山势铺展开来。虽已过春茶采摘季，连片茶园依旧郁郁葱葱，加工车间、产业基地有序运转，一片片绿叶串起了村庄发展的产业链。
而在十多年前，这里还是另一番模样。凯堡村平均海拔800米以上，生态条件适宜种茶，却长期困在 “有资源、没产业” 的尴尬里。在很长一段时间里，凯堡村守着适宜种茶的山地，却没能把这片绿叶真正变成村民手里的 “金叶子”。
转机来自重庆市秀山县钟灵茶业有限公司（以下简称 “钟灵茶业”）。作为扎根秀山的农业产业化龙头企业，钟灵茶业把凯堡村作为茶产业发展的重要落点，把企业的加工、技术、市场能力与乡村的土地、劳动力、生态资源重新连接起来。
从特困村到 “万亩茶乡”，凯堡村的变化不只是种植面积的扩大，更是一个村庄在产业逻辑重塑中的转身。
破局之路：从零散种植到 “企业+大户+农户”
凯堡村的变化，并不是简单靠 “多种点茶” 实现的。钟灵茶业做的是把原本零散、粗放的种植方式，重组为一条能够持续运转的产业链。
企业进村后做的第一件事，是把散落的低产茶园整合起来。过去，凯堡村虽然有种茶基础，但茶园零碎、品种杂、管理方式各不相同，很难形成规模效益。钟灵茶业对原有茶园进行集中整合和标准化改造，建设高标准示范种植基地，让茶叶生产从 “各种各的” 走向统一管护、统一标准。
光有基地还不够，产业要真正扎下去，村里还得有一批能带头的人。钟灵茶业把目光放在当地茶农身上，重点遴选和扶持有种植经验、有发展意愿的农户成长为种植大户。如今，凯堡村已经培育出100亩以上种植大户30户，20亩以上农户220户。大户不只是 “种得多”，更承担着示范带动的作用，为周边农户提供了技术与标准的参照。
▲农户卖茶叶增收，喜笑颜开
在此基础上，钟灵茶业逐步构建起 “企业+大户+农户” 的联动模式：企业负责茶苗、技术、收购和市场，大户发挥示范和带动作用，普通农户通过种植、务工、鲜叶销售等方式嵌入产业链。
为了让链条真正运转，企业又把技术和保障机制一起带进村里。技术人员下乡推广 “茶苗黄土覆盖无性扦插法” 等自主研发技术；同时，推行鲜叶保底价收购机制，给农户吃下 “定心丸”。至此，种植、技术、销售被纳入同一体系，各方结成了利益相连、风险共担的发展共同体。
在产业规模不断扩大的同时，钟灵茶业也在推动茶产业向绿色化、标准化方向升级。2025年，公司1600亩茶园基地已通过国家有机茶叶基地认证，目前正计划将剩余1万余亩茶园打造为国家绿色食品茶叶基地，以 “干净茶园、放心食品” 为目标，进一步提升茶叶品质和品牌竞争力，让一片茶叶从 “种得好” 迈向 “品质优”。
兴业密码：转观念强基础延长产业链
对于长期发展滞后的山区村庄来说，产业振兴从来不是把茶苗种下去那么简单。
最先要过的，是村民观念这一关。习惯分散种植的农户对流转土地、统一种植心存疑虑。企业用一次次的兑现建立信任：保底收购、按时结款、技术员下地，这些具体动作一点点消解了顾虑，让农户从旁观者变成了同盟军。
另一道难关，是山区乡村普遍存在的基础设施短板。鲜叶采摘讲究时效，道路不畅、排水不便，都会直接影响生产效率和茶叶品质。钟灵茶业在推进产业发展的同时，累计投入公益资金65万余元，修建便民道路2.5公里、排水管道1公里。路修好了，鲜叶运得出去，环境改善了，产业才真正扎下了根。
更现实的挑战，则是如何推动项目可持续发展。钟灵茶业坚持将产业链做长：前端稳住基地和鲜叶，中端做加工提品质，后端再去拓展品牌和市场，并探索茶旅融合。这使得凯堡村不再仅仅是 “原料产地”，而是开始向高附加值的茶乡迈进。
▲凯堡村茶山
一座村庄的蝶变：从 “空心村” 到 “茶乡样板”
今天走进凯堡村，连片的茶园、完善的设施、忙碌的车间，让曾经沉寂的村庄重燃活力。
更大的变化，藏在村民的身份转变里。过去，许多村民只是守着几亩地的 “种地人”。如今，越来越多的人以不同方式参与茶产业中，村民通过流转土地、回基地务工或扩大种植，慢慢转变成了 “产业工人”“规模种植户”“乡村产业参与者”。
茶产业带来的，也不只是收入增加。企业持续投入公益资金，一点点改变着村庄的公共生活。随着万亩茶园的逐渐成形，凯堡村的价值不再局限于 “卖原料”，而开始向 “卖生态、卖文化、卖体验” 延伸。
一个村庄真正的振兴，从来不只是账本上的数字增长，而是村民对未来的预期被重新点亮。凯堡村的变化恰恰说明，当一项产业能够带来稳定收益、创造本地岗位、改善生活环境，改变的就不只是某一年的收入，而是人们对这片土地的信心。
兴村启示
一片叶子背后的 “重庆样本”
钟灵茶业帮扶凯堡村的实践，不仅是 “小茶园种到了 1.5万余亩”，它还为 “万企兴万村” 提供了一种可复制的路径。
这条路径的起点，是让企业真正进入乡村产业链，而不是停留在一次性帮扶上。钟灵茶业带进凯堡村的，不只是资金，还有技术、加工和市场资源。龙头企业真正有价值的地方，是把现代产业要素嵌入乡村，让村民在产业链中拥有稳定位置。
这条路径的关键，是把企业、种植大户和普通农户组织成利益共同体。“企业+大户+农户” 模式之所以能够跑通，就在于它把原本分散的小农户纳入统一体系。只有利益真正联结起来，产业才有持续性。
这条路径的底色，是把产业振兴与乡村治理、民生改善放在一起推进。修路、排水、助学、慰问，这些事情看起来和 “卖茶叶” 没有直接关系，却共同构成了乡村振兴的土壤。
更重要的是，乡村振兴不能只留下一个 “项目”，而要留下 “带不走的能力”。钟灵茶业持续开展培训、培育当地大户，本质上是在培养内生发展能力。当村里真正有了一批懂种植、会管理、能对接市场的新型农民，企业投入即便逐渐减少，产业也不至于迅速失速。
从特困村到 “万亩茶乡”，凯堡村的故事写在一片片茶叶上，也写在一笔笔增收账里。它证明了，乡村振兴并不是单向的 “企业帮村”，而是一场企业与乡村彼此成就的 “双向奔赴”。当龙头企业把产业链延伸到田间地头，当乡村把生态、土地和劳动力真正组织起来，一片叶子，也能托起一个村庄的未来。
连接一：重庆市万企兴万村行动典型案例：凯堡村茶叶项目案例
链接二：重庆科技报8月13日3版重庆万企兴万村行动典型案例系列报道：从「特困村」到「万亩茶乡」 —— 秀山钟灵茶业如何把一片叶子做成共富产业
文 / 孙雨千 李睿思
图 / 重庆市秀山县钟灵茶业有限公司
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二审/赵瀚宇
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