编者按
开展“万企兴万村”行动是党中央立足中国农业农村发展实际，着眼民营企业特色优势作出的重要决策，是乡村振兴战略的组成部分。近期，重庆市“万企兴万村”行动案例库补充征集与评审工作圆满收官，32个聚焦农产品精深加工、智慧农业、农文旅融合及数字赋能的典型案例脱颖而出，连同此前入库项目，共同构筑起民营企业投身重庆乡村振兴的示范矩阵。
这32个案例，不仅是企业社会责任的生动注脚，更是市场化力量破解“三农”难题的创新实践。本专栏将深入具有标志性特色样本的腹地，透过翔实的账本数据与鲜活的人物故事，解码企业如何将现代产业逻辑植入传统村落，探寻在政府搭台、企业唱戏、农民受益的机制下，重庆如何走出一条具有山地特色的共同富裕之路。今天，让我们一起走进南川区大观镇腾春蔬菜专业合作社，看看小小丝瓜如何从传统露天种植变身智慧农业、串起联农带农共富产业链。
兴村档案
项目名称大观丝瓜产业助力乡村振兴项目
项目主体重庆市南川区腾春蔬菜专业合作社
项目时间2010年至今，形成了可复制、可推广的“合作社+基地+家庭农户+农户”利益联结机制。
兴村账本
兴村故事
南川大观：一根丝瓜兴百业
在重庆市南川区大观镇，骄阳炙烤着大地，走进重庆市南川区腾春蔬菜专业合作社（以下简称“藤春合作社”）的智慧玻璃温室，却是一片清凉与生机。藤蔓攀爬，绿意盎然，一根根形态饱满、色泽翠绿的“翡翠丝瓜”和“苹果丝瓜”垂挂其间，宛如一件件精心雕琢的艺术品。
这不仅是现代农业的展示窗，更是“万企兴万村”行动在山城大地上结出的硕果。从返乡创业的大学生姜国强，到带领136户农户年均增收1.8万元的“领头雁”，一根小小的丝瓜，串联起了一条科技兴农、联农带农的共富产业链，也解码了企业如何将现代产业逻辑植入传统村落，走出了一条具有山地特色的乡村振兴之路。
返乡创业，以丝瓜扎根乡土谋发展
故事的起点，要追溯到2010年。彼时，大学生姜国强怀揣着对乡土的眷恋与改变家乡面貌的初心，毅然返乡创业。他看准了丝瓜这一特色产业，成立了重庆市南川区腾春蔬菜专业合作社。然而，创业之路并非坦途，初期的技术匮乏与市场波动，像两座大山压在年轻的创业者肩上。
▲大观丝瓜大棚内。
面对重庆地区高温高湿、土壤偏酸的独特环境，姜国强没有退缩。他多次赴山东寿光等农业先进地区系统学习，结合当地实际，一头扎进田间地头搞研发。功夫不负有心人。2015年，合作社成功引进并攻克了“翡翠丝瓜”的本地化种植技术难题。2016—2017年，项目连续创造了亩产1万多公斤、亩产值4.5万元的重庆蔬菜产业高产值纪录。这一突破，不仅为产业规模化发展奠定了坚实基础，更为姜国强和村民们坚定了信心。10余年来，从最初的“小打小闹”到如今累计投入超3000万元，建成200亩标准化大棚和10亩智慧玻璃温室，腾春合作社一步一个脚印，将一根丝瓜做成了集生产、研发、示范于一体的现代化大产业。
利益共享，让村民与企业双向增收
乡村振兴，核心在人，关键在利。合作社的成功，在于它巧妙地算好了“两本账”，让农户和企业都尝到了甜头，找到了利益的交汇点。
翻开农户的“增收账”，变化令人欣喜。过去，村民们“面朝黄土背朝天”，收入单一且微薄。如今，在“合作社+基地+家庭农场+农户”的紧密联结下，他们的收入来源变得多元化。土地流转出去，有了一份稳定的租金；在家门口的基地务工，每年能拿到超过3万元的薪金，即便是老年劳动力也能找到适合自己的岗位；选择与合作社合作种植的136户农户，在“统一种苗、统一技术、统一包销”的全程服务下，年均增收1.8万元。从年收入不足万元到如今的数万元，村民们的“钱袋子”实实在在地鼓了起来。
▲农户在采摘丝瓜。
再看企业的“投资账”，同样是一本可持续发展的明白账。累计投入的3000多万元，用在了刀刃上——基础设施、技术改造、人才培训。而产出端，2024年8500万元的销售总收入和“大观丝瓜”单一品类超1000万公斤的年产量，证明了这是一笔成功的投资。通过打造“大观丝瓜苹果香”区域公用品牌，产品附加值显著提升，市场覆盖川渝黔并出口东南亚。企业不仅承担了社会责任，更在商业上实现了良性循环，打破了人们心中“做公益就是亏钱”的刻板印象，为乡村振兴注入了源源不断的内生动力。
科技赋能，创新模式激活农业新动能
腾春合作社没有选择简单的“输血式”帮扶，而是通过一系列创新举措，为乡村产业装上了强劲的“造血”引擎。
技术是破局的关键。针对当地种植难题，合作社自主研发了丝瓜密植、落蔓栽培等核心技术，并建立起数字化营养管理体系。200亩标准化大棚和10亩智慧玻璃温室的建成，更是将水肥一体化、智能温控等现代技术引入田间，让传统农业插上了智慧的翅膀。
▲腾春合作社智慧玻璃温室。
模式是成功的保障。合作社推行的“四统一分”（统一标准、技术、品种、销售，费用均摊、独立核算）运营模式，确保了产品质量的稳定和市场渠道的畅通。更具创新意义的“小规模、大群体”发展路径，将种植单元细化到每户2~5亩，极大地降低了农户的参与门槛和风险。这种模式，配合星级农户评定等激励机制，有效激发了农户们的内生动力，让他们从“要我干”变成了“我要干”。
藤春合作社一路走来，并非一帆风顺。当初，面对技术瓶颈和农户的不信任，藤春合作社与当地政府、村两委协同攻坚，用示范基地的实效说话，用真金白银的收益证明，最终打消了农户们的顾虑，让他们实现了从“单打独斗”到“抱团发展”的华丽转身。
产业的兴旺，带来的不仅是物质生活的富足，更是精神面貌的焕然一新。昔日零散的农田，如今变成了连片的现代化大棚；村民们手中的锄头，换成了操控智能设备的遥控器。
▲大棚内的丝瓜。
更大的变化发生在人的身上。曾经的“庄稼汉”，在合作社的系统培训下，变成了懂技术、会管理的“产业工人”。他们不再“看天吃饭”，而是依靠科学种植获得稳定收入。更有部分农民，在“丝瓜事业合伙人”模式的带动下，实现了从生产者到创业者的身份转变，月均收入得到显著提升。这种身份的转变，给村民们带去了前所未有的自信心和获得感，他们眼中有了光，对未来充满了期盼。
兴村启示
产业育人，乡村焕发全新生机与活力
南川区大观镇的实践证明了科技是农业现代化的核心驱动力。只有不断突破技术瓶颈，将大数据、人工智能等现代信息技术与农业生产深度融合，才能提升产业竞争力。它揭示了紧密的利益联结机制是实现共同富裕的关键。通过“小规模、大群体”等模式，让小农户有效对接大市场，实现风险共担、利益共享。它彰显了品牌的力量。打造具有地域特色的农产品品牌，是提升产品溢价、实现优质优价的必由之路。它还强调了党建引领和“能人”带动的重要性。一个强有力的基层党组织和一个有情怀、有能力的带头人，是凝聚人心、整合资源、推动发展的坚强保障。
乡村振兴是一场持久战，可持续性是其生命力所在。对于腾春合作社而言，这份可持续性体现在已经建立的长效机制和人才队伍上。
通过紧密的利益联结，农户已被深度嵌入产业链，形成了稳固的市场契约关系。同时，合作社通过持续的技术培训，培养了一批“带不走”的当地技术人才。村集体经济组织也在与合作社的深度合作中，不断壮大自身实力，具备了更强的独立运营和抗风险能力。
从一根丝瓜到一个产业，从“一个人富”到“一群人富”，南川大观的故事证明，在“万企兴万村”的舞台上，只要找准路子、用好科技、联紧利益，民营企业完全可以在乡村振兴的广阔天地中大有作为，与其他山城人共赴一场富裕美好的“诗与远方”。
链接一:重庆市万企兴万村行动典型案例：大观丝瓜产业助力乡村振兴项目
链接二:重庆科技报7月30日3版重庆万村兴万企行动典型案例系列报道：南川大观：一根丝瓜兴百业
文/孙雨千
图/重庆市南川区腾春蔬菜专业合作社
一审/赵瀚宇
二审/孙雨千
终审/刘辉
线索、投稿邮箱 381550442@qq.com
