乡村

重庆市万企兴万村行动典型案例:菊花全产业链助农兴村项目​

2026-07-22 16:38:33  来源:城乡统筹发展网  阅读量:7471

项目摘要:云阳县晚艳农业开发有限公司(以下简称 “晚艳农业”)积极响应国家“万企兴万村”行动号召,聚焦三峡库区生态涵养发展区、重庆市乡村振兴重点县,以“标准化种植基地+精深加工工坊+多元销售渠道+农旅融合延伸”全产业链帮扶模式,大力发展云阳县特色菊花产业,于2020年3月至2024年12月期间,累计投入1600万元,项目覆盖堰坪、龙角、蔈草、泥溪等5个乡镇,带动1220户农户(含187户脱贫户)共3850人参与菊花种植,种植规模达15000亩。公司通过建立“企业+村集体+农户”利益共同体,实现菊花平均亩产提升35%,农户年均增收5000元,不仅填补当地菊花深加工空白,更打造出“一朵菊花富一方百姓”的乡村振兴样板,成为重庆“万企兴万村”行动中本土企业助力县域特色产业振兴的典型标杆。

主要内容

(一)实施背景

云阳县山地面积占比超90%,气候湿润、光照充足,具备菊花生长的天然优势,历来有种植菊花的习惯,但长期受限于三大发展瓶颈:一是只是品种单一老化,效益不高;二是加工环节缺失,当地无规模化烘干、加工设施,新鲜菊花采收后需在24小时内手工晾晒,遇阴雨天气损耗率高达 30%,且仅能以初级农产品出售,附加值极低;三是销售渠道单一,农户主要依赖本地贩子收购,收购价被大幅压低,“优质不优价”现象普遍,部分年份甚至出现“菊花丰收却滞销”的情况。

2019年底,晚艳农业作为云阳县本土农业企业,调研发现菊花产业的发展潜力与农户困境后,响应重庆市“乡村振兴特色产业培育”号召,决定以菊花为切入点,以“公司+基地+合作社+农户及贫困户”的发展模式,“生产+加工+研发+品牌销售”菊花代用茶产业链体系,打造“企业引领、农户参与、品牌赋能”的产业帮扶模式,助力家乡将生态优势转化为产业优势。

一是破局乡村产业痛点,精准锚定帮扶方向。

云阳县虽坐拥山地气候湿润、光照充足的天然优势,且农户素有种植菊花习惯,但长期面临“三难”困境:品种老化效益难提,传统品种产量低、品质不稳定,农户种植收益微薄;加工缺失损耗难降,无规模化加工设施,新鲜菊花24小时内需手工晾晒,阴雨天气损耗率超30%,仅能以初级农产品出售,附加值不足;渠道单一销路难拓,农户依赖本地收购,收购价被大幅压低,“丰收滞销”“优质不优价”问题频发,成为制约乡村增收的关键瓶颈。

晚艳农业以“村企共建、互利共赢”理念为指引,深入15个行政村调研后,确定以菊花产业为帮扶切入点,通过“生产+加工+研发+品牌销售”全链条布局,将企业资源与乡村需求深度对接,破解农户“种不好、加工难、卖不出” 的核心难题,推动生态优势转化为乡村发展优势。

二是标准化基地建设,夯实种植基础。

晚艳农业在堰坪镇高新村打造1500亩核心示范基地(三峡云菊栽培标准化示范基地、出口示范基地),投入资金完善灌溉系统、道路硬化、轨道运输等基础设施,解决乡村“采摘难、运输难”问题。同时建立“选种、育苗、施肥、病虫害防治、采收”全流程标准化体系:免费为农户提供“杭白菊”“金丝皇菊”“云黄菊”等优质种苗(对脱贫户额外补贴种苗运输费),安装150盏太阳能频振式杀虫灯实现绿色防控,并组建6人技术团队(含农业技术员、中药材专家),每月开展2次田间培训,花期前驻点指导,手把手向农户传授科学种植技术,帮助乡村培育“懂技术、会种植”的本土人才,从“企业送技术”转向“农户会技术”的造血式帮扶。

三是补齐加工短板,延伸乡村产业链。

针对乡村加工能力薄弱问题,晚艳农业投资建设1500平方米烘干加工车间,配备3条热风烘干生产线,日加工新鲜菊花20吨,效率较传统晾晒提升20倍;2024年进一步引进全自动微波烘干机,将烘干时间缩短至5小时,同步回收烘干蒸馏水制成菊花露,创造新收益点。此外,投入300万元建设800吨冷藏仓储库(延长干品保质期至18个月)和花茶深加工生产线,实现从“新鲜菊花”到“菊花代用茶、菊花食品、菊花日化品”的深加工升级,填补云阳县菊花深加工空白,让乡村产业从“初级种植”向“增值加工”跨越,产业链利润留存乡村。

四是构建“三方共赢”机制,保障农户稳定增收。

为推动“万企兴万村”从“企业帮扶”转向“村企共建”,晚艳农业与15个行政村的村集体签订《菊花产业帮扶合作协议》,明确“企业+村集体+农户”三方权责,建立“五统一+多元收益”模式,让农户深度参与产业发展、共享产业红利。实现“五统一”服务强保障,即:统一提供种苗、统一技术指导、统一生产标准(制定《云阳县优质菊花种植技术规程》)、统一加工销售(按高于市场价 15% 的保底价收购)、统一品牌包装(使用“三峡渝菊”品牌,融入三峡文化设计礼盒),彻底解决农户“种什么、怎么种、卖给谁”的担忧。实现“三笔收入”稳增收,即:农户不仅能获得每亩每年250元的土地流转费,还可通过 “土地经营权入股” 参与企业年度利润12% 的分红;基地、加工车间、仓储中心优先吸纳当地农户就业,重点录用脱贫户、留守妇女和残疾人,实现“家门口就业顾家两不误”,2023年带动参与农户年均增收5000元,187户脱贫户全部实现稳定增收不返贫。

五是品牌赋能,让乡村产品 “走出去”。

晚艳农业深知品牌是乡村产品增值的关键,先后注册“三峡渝菊”“冉菊花”“云菊”“晚艳”等商标,拿下5件马德里国际商标,“晚艳”“云菊”获评重庆市名牌农产品、重庆市著名商标,产品录入全国名特优新农产品目录,斩获国际农产品交易会金奖、全国品牌故事大赛三等奖等荣誉。同时通过GAP认证、有机认证、ISO9001质量管理体系认证,让“云阳菊花”从“地方特产”升级为“优质品牌”,产品远销新加坡、马来西亚、意大利等国际市场,2023年全产业链销售额达2800万元,较传统模式增长150%,让乡村产品真正“走出深山、走向世界”。

六是农旅融合,让乡村资源 “活起来”。

依托云阳县龙缸百里生态经济走廊,晚艳农业在龙缸景区沿途打造700余亩菊花谷,建设菊花产品展示展销厅和农家乐,研发“菊花宴”特色餐饮,将“菊花种植”与“乡村旅游”结合,吸引游客体验菊花采摘、观赏、品饮,既带动餐饮、住宿等乡村配套产业发展,又为农户提供旅游服务岗位,实现“产业增收 + 乡村旅游”双收益,让乡村从“种植之地”变为“休闲之地”,激活乡村多元价值。

践行 “万企兴万村”,实现 “三赢” 格局

(一)从“零散种植”到“集群产业”。

项目推动云阳县菊花产业实现全链条升级:15000 亩种植基地实现标准化管理,平均亩产从150公斤提升至202.5公斤;形成 “种苗培育、种植、加工、仓储、销售、文旅” 完整产业链,2023 年云阳县菊花产业总产值较项目实施前增长70%,菊花产业成为县域特色支柱产业,晚艳农业也获评“重庆市龙头企业”“全国示范合作社”,为乡村产业集群化发展树立标杆。

(二)从“单一收入”到“多元增收”。

通过“土地流转+务工+分红”模式,农户收入渠道大幅拓宽,3850名参与群众实现稳定增收,其中187户脱贫户彻底摆脱“靠天吃饭”困境;企业优先录用留守妇女、残疾人,解决三峡库区留守人员就业难题,累计带动就业超2000人次,实现“一户一就业、一户一增收”,乡村民生福祉显著提升。

(三)从“生态优势”到“绿色发展”。

晚艳农业践行“绿水青山就是金山银山”理念,通过物理防治病虫害、精准施用有机肥、秸秆粉碎还田等措施,有效防治农业面源污染,改善周边土壤质量与水体环境;同时出资修缮乡村道路、组织清扫公共区域、捐赠苗木花卉美化村庄,推动乡村人居环境整治,实现“产业发展与生态保护”协同推进,打造“宜居宜业和美乡村”。

“万企兴万村”的晚艳实践经验

(一)本土企业是“万企兴万村”的“扎根力量”。

晚艳农业作为本土企业,熟悉云阳县自然条件、农户需求与文化特色,能精准匹配乡村发展痛点,避免“外来企业水土不服” 问题。其经验证明,本土企业是连接“小农户”与“大市场”的关键桥梁,应加大对本土农业企业的政策支持(如信贷贴息、税收减免、技术补贴),激发其参与“万企兴万村”的主动性,让企业“扎下根、扶到底”。

(二)利益联结是“万企兴万村”的“核心纽带”。

不同于简单的“捐赠式帮扶”,晚艳农业通过“企业+村集体 +农户”利益共同体,将农户从“产业旁观者”变为“参与者、受益者”,以“保底收益+按股分红+劳务收入”保障农户长期权益,实现“企业盈利、农户增收、村集体壮大”的三方共赢。这启示我们,“万企兴万村”需建立稳定的利益联结机制,让企业与乡村“绑在一起干、一起赚”,才能实现帮扶可持续。

(三)全链赋能是“万企兴万村”的“有效路径”。

晚艳农业从种植、加工、销售到文旅的全产业链布局,不仅解决乡村产业 “断点” 问题,更通过深加工、品牌化、文旅融合提升产业附加值,让利润更多留在乡村。这表明,“万企兴万村” 不能只停留在 “帮种植”,更要聚焦 “补链条、强品牌、拓市场”,推动乡村产业从 “低端锁定” 向 “高端增值” 跨越,真正激活乡村发展内生动力。

文/重庆市工商业联合会

一审/赵春苗

二审/王娅萍

终审/刘辉

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