重庆市万企兴万村行动典型案例：聚力“五大路径” 赋能乡村振兴 点亮七彩井池村 ——江北区鱼嘴商会村企融合助振兴项目

一、摘要

重庆市江北区鱼嘴商会积极响应“万企兴万村”行动号召，对口帮扶鱼嘴镇目前唯一的建制村-井池村。项目坚持立足村情、精准施策，围绕产业投资、就业促进、消费帮扶、公益支持与治理协同五大路径，系统构建村企融合、协同发展的新格局。截至目前，已成功引导4家会员单位在村注册，总投资达530万元，每年为村集体贡献土地流转租金超过10万元，有效助推本地相关产业发展；动员商会单位积极拓展就业岗位，吸纳本地劳动力，帮助30余名村民实现“家门口”就业，切实增强村民的获得感和幸福感；通过消费帮扶，积极引导商会成员采购当地农特产品，助力村民增收3万余元，有效激发了乡村内生动力；同时，鼓励商会成员积极履行社会责任，累计捐赠1.5万元用于助学济困与困难慰问，传递了温暖与关怀。项目的实施，有效盘活了井池村的发展资源，为城郊型乡村的可持续发展提供了切实可行的村企联动方案。

二、主要内容

（一）项目实施背景

鱼嘴商会是由本土企业自愿联合组建的行业组织，涵盖工业、商贸、服务等多个领域，现有会员中包括18家“四上企业”。商会先后于2023年获评区级“四好商会”，2024年荣获江北区总商会“自律规范商会”“公益先锋商会”称号，始终将服务乡村振兴作为重要使命。井池村作为鱼

嘴镇目前唯一的建制村，辖区面积2.2平方公里，拥有耕地462亩、山地

1850亩，森林覆盖率达90%。该村以“乡野七彩井池”为品牌，围绕水果、蔬菜、腌腊制品等特色农产品推动产业发展，并积极发展特色民宿、森林康养、登山露营、垂钓及农耕文化体验等乡村旅游项目，具备良好的生态本底和农旅融合发展潜力。

为深入贯彻落实“万企兴万村”行动精神和乡村振兴战略部署，鱼嘴商会与井池村建立对口帮扶关系。面对井池村在资金投入、基础设施（如停车场、观景平台等）和村民自我发展能力等方面的现实短板，鱼嘴商会立足自身资源整合优势，以“解难题、促发展、惠民生”为目标，系统启动多维度帮扶工作。

（二）项目实施路径

一是强化组织建设，筑牢帮扶根基。商会将组织建设作为帮扶工作的基础保障。通过换届选举，组建了以通达模具董事长袁红为会长的领导小组，并将会员单位由初创期的24家发展至75家，有效拓展了资源整合与帮扶参与面。同时，通过组织学习中央及市委经济工作会议精神、“万企兴万村”政策文件，统一会员思想认识，并主动赴五宝商会、五里店商会等先进单位交流，借鉴其在制度建设、活动运营及“四好”商会创建方面的成熟经验，为帮扶行动奠定了坚实的组织与思想基础。

二是精准对接需求，制定系统帮扶方案。在深入调研井池村资源禀赋与发展瓶颈的基础上，商会与村委会共同签订《对口联系帮扶协议书》，并制定专项帮扶计划。该计划充分结合井池村“乡野七彩井池”品牌定位与农旅融合发展需求，聚焦产业投资、就业促进、消费帮扶、公益支持与治理协同五大方向，确保帮扶举措精准匹配村庄实际，避免“一刀切”和资源空转。

三是聚焦重点领域，推动举措落地见效。聚焦产业驱动，激活发展引擎-引导金池生态农家乐、丛山峻岭生态农业等4家企业在村注册并开展实地经营，以花园、菜园、果园、家园、乐园“五园”建设为抓手，投资530万元，推动产业结构从传统农业向“种植+观光+体验”多元形

态升级。聚焦就业扶持，促进民生保障。依托“鱼巧匠”等用工对接平

台，定期发布岗位，举办常态化招聘会，成功帮助30名村民实现“家门

口”就业。聚焦消费助农，拓宽增收渠道-在农产品丰收季，主动对接外部市场，并动员会员单位进行内部采购，累计助农销售3万余元。聚焦暖心公益，传递社会关爱-发起爱心捐赠，支持“渝爱同行、星火助学”活动并定向帮扶困难村民。

（三）项目工作机制

建立“定期调研+动态调整+协同联动”工作机制：商会常态化组织会员单位赴井池村开展实地调研，了解产业发展进度、民生需求变化及基础设施短板；根据调研结果动态优化帮扶策略，如针对基础设施不足问题，计划联合会员企业参与停车场、观景平台等设施升级；同时加强与井池村村委会的协同，形成“商会统筹、企业出力、村委配合”的联动模式，确保资源高效整合、帮扶无缝衔接。

（四）项目主要亮点与创新做法

一是产业帮扶“可持续”。不局限于短期资金投入，而是通过引导会员企业在村注册、深度参与产业运营，将企业利益与村域发展绑定，形成“企业盈利、村民增收、村庄发展”的良性循环，避免帮扶“一阵风”。

二是民生帮扶“全方位”。既关注产业发展等“大方向”，也重视就业、消费、公益等“小切口”，从解决村民“就业难”“卖货难”，到帮扶困难群体、关爱留守儿童，实现民生保障全覆盖。

三是经验借鉴“本土化”。在对标先进商会时，不盲目照搬模式，而是结合自身会员结构（如包含机械制造、餐饮住宿等多类型企业）与井池村资源禀赋，将外部经验转化为适配性强的本土方案。

三、取得成效

（一）产业发展活力显著提升

会员单位的注册成立与投资有效激活了井池村产业潜力，打破传统农业“单打独斗”的局限，形成“种植+观光+体验”的多元产业形态，为村域产业兴旺奠定坚实基础，同时吸引周边区域游客关注，初步形成井池村特色产业品牌雏形。

（二）村民生活水平持续改善

就业帮扶带动30名村民稳定就业，解决“家门口就业”难题，减少

劳动力外流；消费帮扶通过与市场对接，积极拓宽销售渠道，为村民增收3万余元，切实提升农产品附加值；公益捐赠方面，累计捐款1.5万元，助力农村留守、困境儿童成长。各项帮扶工作形成合力，助推村民生活水平的改善。

（三）乡村发展短板逐步补齐

在鱼嘴商会调研与推动下，井池村基础设施优化被纳入重点计划，后续将通过企业参与、多方筹资等方式升级停车场、观景平台、公厕等设施，解决游客体验不佳的问题，为乡村旅游可持续发展扫清障碍；同时，商会通过产业规划指导、经营理念分享等治理帮扶，逐步提升村民发展能力，减少“等靠要”思想，增强乡村自我发展动力。

四、经验启示

（一）组织建设是帮扶“压舱石”

鱼嘴商会通过扩大会员队伍、优化班子结构、强化思想引领，构建了强有力的帮扶组织体系，这启示我们，“万企兴万村”项目需先夯实内部组织基础，明确责任主体、凝聚企业共识，才能确保帮扶工作方向不偏、力度不减。

（二）精准对接是帮扶“关键招”

项目始终以井池村实际需求为导向，从签订定制化帮扶协议，到产业投资、就业促进、消费帮扶、公益支持、治理协同“五大路径”帮扶计划落地，再到动态调整策略，均体现“精准”理念。这表明，乡村帮扶不能“大水漫灌”，需深入调研村域特点、村民需求，才能让帮扶资源用在“刀刃上”，切实解决实际问题。

（三）协同联动是帮扶“倍增器”

商会与井池村委会的协同，以及会员企业间的分工合作，实现了资源整合与优势互补。这提示我们，乡村振兴是系统工程，需打破“单打独斗”思维，推动社会组织、企业、基层政府等多方联动，形成“1+1>2”的帮扶合力。

（四）可持续发展是帮扶“长远计”

通过引导企业在村注册、参与产业运营，鱼嘴商会实现了帮扶从“输

血”向“造血”转变，为井池村留下了长期发展的产业基础。这说明，“万企兴万村”不能只关注短期成效，需注重培育乡村内生发展动力，才能让帮扶成果持续惠及村民，真正实现乡村振兴目标。

文/重庆市工商业联合会

一审/孙雨千

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