聚合社会帮扶力量 构建山地橙业全链 奉节脐橙产业高质量发展实践探索

城乡统筹发展网讯 奉节县是重庆三峡库区核心脐橙产区，脐橙产业是当地乡村振兴的支柱产业。全县脐橙种植面积37.5万亩，年产量40.5万吨，年产值40.5亿元，品牌价值达182.2亿元，带动30万群众增收。

▲农户手捧丰收的脐橙。

为持续推动奉节县乡村特色产业发展，2023年在奉节县人民政府的支持下，中国长江三峡集团有限公司联合中国乡村发展基金会在奉节县康乐镇实施脐橙产业发展项目，依托奉节县铁佛村集体经济，组建奉节县蛮王寨脐橙种植农民专业合作社（下称合作社），构建“村集体+合作社+农户”联农带农发展模式，通过聚力组织重构、科技赋能、品牌增值、服务延伸、长效筑基，打造奉节脐橙低空农业服务站、现代农业技术集成种植基地、农业社会化服务队伍，走出了一条可复制、可推广、可持续的三峡库区乡村产业振兴新路子，为新时代山区乡村振兴提供了鲜活实践样本。

▲合作社脐橙种植基地。

组织重构：培育农民专业合作社，构建联农带农利益共同体

作为奉节脐橙主产区，康乐镇坐拥2.6万亩脐橙果园，但山地地貌限制了机械化作业，果农缺乏标准化种植知识，科学病虫害防治技术投入不足。更深层的问题是组织化程度低——千家万户面对大市场，议价能力微弱，优质果卖不上好价钱。

项目立足当地实情，综合研判认为，合作社的破局之道在于“1+1+N”组织架构。“1”是合作社，“1”是村集体，“N”是众多小农户。这不是简单的“企业下乡”，而是村集体性质的农民合作经济组织。通过完善监事会、理事会、成员代表大会机制，制定财务、品控、档案管理制度，合作社将分散的农户拧成一股绳。

经验启示：联农带农，关键在“利益共同体”的构建。合作社不是外来资本的“收割机”，而是农户自己的“联合体”。2025年，合作社实现首次分红，按可分配利润的10%用于村集体公益事业发展。农户既是生产者，也是股东；村集体既是协调者，也是受益者。这种“共建共享”的机制设计，让农户从”被动参与”转向”主动投入”，为合作社的可持续发展奠定了组织根基。

科技赋能：深耕智能农机应用，解锁山区农业现代化新路径

奉节县康乐镇铁佛村的山地果园，过去运输靠肩挑背扛，施肥浇水凭经验，病虫害防治耗时耗力。项目如何用科技破解山地农业的“先天不足”？答案是软硬兼施、建管并重。

一方面，项目投入129.8万元建成全县首家低空经济服务中心。配备10台大疆无人机（含T100型9台）、10名持证飞手，截至2026年4月，累计完成运输作业35680架次、总量67.56万公斤，飞防植保1.24万亩，实现农事服务收入64.8万元。同时，300亩智能水肥一体化系统、3830米山地轨道车、45盏太阳能物理杀虫灯、物联网监测平台相继落地，构建起“生产—运输—销售”全流程数字化管理体系。SGS检测报告显示，示范基地234项农残零检出。

另一方面，项目把“技术红利”转化为“人的能力”。脱贫户张建国的故事颇具代表性：过去10亩果园病虫害防治需雇2人、耗时5天，人工成本超3000元；如今无人机2小时完成作业，费用降至800元。更关键的是，他通过培训成为持证飞手，月均兼职增收2000元——从“被帮扶者”到“服务提供者”，技术赋能实现了身份跃迁。

经验启示：科技下乡，不能止于“机器换人”，更要“育人赋能”。项目两年累计培训215人次，涵盖智慧农业、品牌营销、电商运营等领域。当农民掌握操作技能、理解技术原理、参与服务经营，科技才能真正扎根乡土。低空经济服务中心计划2026年将服务半径从3个区县扩大至5个，目标年营收突破150万元——这种“市场化输出”的转型，正是科技服务从“输血”到“造血”的关键一跃。

品牌增值：坚持以质立牌，实现从“卖鲜果”到“卖信誉”升级

“好果子卖出好价钱”，这是种植大户李红梅的切身感受。过去她的脐橙糖度不稳定，只能按3.5元/公斤的“统货价”出售。水肥一体化系统投用后，糖度稳定在14.2度以上，通过“蛮王寨”品牌和线上直播，售价提升，收入增长。

为助力奉节脐橙区域公共品牌建设，合作社结合奉节县区域特点和自然禀赋，策划了奉节脐橙电商品牌包装2套、宣传视频1部，不断提升奉节脐橙品牌美誉度，从而推动脐橙电商销售，带动附加值提升10%。更重要的是，品牌是品质承诺的具象化——它让消费者“看见”果园里的物联网监测、轨道车上的新鲜果实、直播间里的农事研学。

经验启示：区域公共品牌需要“子品牌矩阵”的支撑。奉节脐橙品牌价值182.2亿元，但公共品牌的红利往往被大企业和经销商截留，小农户难以分享。“蛮王寨”作为合作社自有品牌，通过“优质示范基地”认证、电商直营、直播带货，让小农户直接对接消费者，实现了从“产地品牌”到“渠道品牌”的跃升。这种“公共品牌+合作社品牌”的双轮驱动，为区域特色农产品的价值分配提供了新思路。

服务下沉：创新农业社会化服务，开辟山地农业现代化新赛道

“农业社会化服务、降本增效”是项目的深层创新。

在项目的支持下，合作社成立由6人组成的农事服务队，合作社理事长陈壤担任队长，为种植户提供无人机植保、修枝整形、病虫害防治和农具维修保养等服务，累计服务农户556户、面积2150亩。综合服务站配备履带旋耕挖机、电链锯、割草机等设备，常态化开展“农机+农技+农资”服务。

这种社会化服务模式，破解了小农户“买不起、用不好、管不了”现代农业装备的现实困境。年节省人员劳务约72万元，每亩增产100~150公斤，优质果率提升至85%以上——数据背后，是农业生产方式的根本性转变：从“户户有农机”的重复投资，到“共享服务”的专业分工。

经验启示：山地农业现代化的突破口，在于“服务规模化”而非“土地规模化”。与平原地区的大规模土地流转不同，山区耕地碎片化、农户分散化，难以走“大农场”路线。合作社的探索表明，通过社会化服务实现“统一技术、统一标准、统一品牌、统一销售”，小农户同样可以享受规模经济红利。这种“不流转土地、不打破家庭经营”的现代化路径，对全国山区乡村具有普遍借鉴意义。

长效筑基：健全保障体系，从项目输血转向市场自主造血

乡村产业振兴，核心在机制。为避免帮扶项目“人走业停”，项目从资产、运营、人才等维度助力合作社建立长效发展机制。

资产归属清晰固化。项目投入资金形成的低空经济服务中心、水肥一体化设施、山地轨道、综合服务站等固定资产，产权划归铁佛村集体，由合作社实施日常运营。

运营模式全面市场化。低空经济农业服务中心、脐橙电商业务稳步向好，营收运营趋于稳健。2025年，低空经济与脐橙电商两大板块业务均稳步提质增效，合作社已逐步脱离项目依赖，步入自我经营、自我造血良性轨道。

本土人才梯队培育。2025年合作社重点培育电商经营、无人机植保等本土新农人12名，他们扎根乡村、深耕产业，成为带不走、留得住、能致富的新农人队伍。

橙园叠翠，机鸣山间。从单一种植到全链发展，从分散经营到抱团兴业，从传统农耕到智慧农业，康乐镇铁佛村以一颗脐橙为支点，撬动了三峡库区乡村产业的深层次变革。轨道车蜿蜒山间，无人机翱翔田野，直播间链接万家，小小脐橙串联起产业兴旺、农户增收、集体壮大的振兴故事，也为三峡库区乡村产业振兴写下了务实可行、充满生机的实践答卷。

文/陈宇镇 陈壤 孙雨千

图/受访单位提供

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