城乡统筹发展网讯（通讯员 袁华）武隆能源发展（集团）公司采取“党建+制度+文化”方式一体推进“三不腐”，在党员干部及职工中厚植“廉细胞”，激活“廉动能”，助推企业高质量发展。
“党建+”发挥不敢腐的震慑作用。公司坚持党建引领，坚持严的主基调不动摇，以零容忍态度惩治腐败，把党风廉政建设和反腐败工作融入日常干在平常抓在经常。各党支部将党的二十届三中全会精神、《党章》《中国共产党纪律处分条例》等内容纳入政治理论及清廉企业建设的必学内容，利用“三会一课”“主题党日”活动组织党员干部开展集中学习32次，累计学习人数7984人次。今年来，公司纪委约谈提醒重点岗位和重点人员40批次905人次，确保把纪法谈清、思想谈通、问题谈透、责任谈明、整改谈实，不断增强遵规守纪、担当尽责的思想自觉和行动自觉；用身陷囹圄的“身边人身边事”开展“以案四说”廉政警示集中教育，受教人员达3批次721人次；加大从严执纪力度，对3个部门（子公司）3人予以诫勉处理，责成6人向公司党委书面检讨。公司党员干部敬畏党纪国法，时常心中警钟长鸣，“不敢”滋生贪欲腐败念头，持续营造不敢腐的浓厚氛围。
“制度+”筑牢不能腐的监督“笼子”。公司纪委坚持事前、事中、事后全过程监督，制发《关于开展清廉企业建设的实施方案》，修定完善《工程项目日、周、月质量监督管理办法》《“三重一大”决策制度》《物资采购管理制定》等34项内控制度，堵塞制度漏洞，推动扎牢制度笼子、规范权力运行。聚焦项目招投标、物资采购、资产管理、资金使用等腐败易发多发环节，排查廉政风险点234条，建立防控措施220个。在天燃气、风电、水电、职工保障住房、粮食仓储及加工等工程项目中建立监督台账，在项目质量管理、中介机构选取、采购比选等权力集中腐败高危领域开展监督10次，提出立行立改整改问题8个，解决招投标选取、投资控制、合同资料审核和工程验收等问题17个。今年上半年，公司纪委组织监事会、纪检、审计、财务等部门对下属4家子公司督查检查，共汇总涉及人事、财务、合同等问题20余个，督促各子公司建立健全长效机制对问题全面梳理、逐条整改、销号管理，做到问题见底清零。
“文化+”提升不想腐的思想自觉。坚持纪法浸润，涵养廉洁文化，从思想源头上消除贪腐之念。营造清廉氛围，打造清廉书屋1间，清风读书角4处，文化长廊传播清廉标识标语48条（幅）、LED宣传屏滚动发送清廉警句、“一岗一责”清廉提示卡12个，设置清廉桌面屏保办公电脑302台。充分运用钉钉、微信、QQ、渝快政工作群等载体，每个工作日常态化累计推送“每日一学”纪法知识258期，清廉知识“每月一测”12期，开展“清廉大家谈”交流发言10余次，累计参加人员4698人次。厚植“廉细胞”提升了党员干部及员工在公司中廉洁从业和纪律规矩意识，夯实了清廉国企的颗粒饱满度，赋能公司高质量发展。
