企业文化建设有利于公司长期的发展战略，是辅助实施公司战略规划与布局的有效工具，企业文化思想的统一更有利于企业品牌发展的战略。属话说“兄弟同心、其利断金”，只有思想上的统一，才能使全体员工共同努力往企业的发展战略一个方向走，才能更好促进企业发展。
企业的发展前途得看公司内部是否聚集了一大批的优秀精英人才，他是企业发展的硬道理。而企业文化建设的好与否将决定公司能否聚集下、留得住这些优秀的人才，从而直接影响到公司的发展前途。
人与人之间的信任，不是靠制度的强制约束来完成，他是通过各种集体活动或者共同经历建立起来的。两个人之间要取得互信、互认，是一定需要某一种媒介来作牵引的。而这个媒介，非企业文化莫属。
每个人都是独立的个体，一百个人有一百种想法，在看待事物上因为角度不同，得到的反馈信息也不同，从而造成理解上的差异，人与人之间也就会在相同问题上产生分歧意见。
那么如何正确处理这种分歧？企业文化当仁不让。通过相同的企业文化，他们可以在主题活动、交流研讨、学习培训中寻找价值共通，在同一件事情上让理解达成共识，从而促进心往一处想、劲往一处使，沿着预设目标，汇集共同力量。
企业文化是一种软实力，他所表现出来的价值不是立竿见影的，短期获得的收益极容易被忽视。其一，因为作为企业，追求效益永远是经营者眼中最重要的目标，用数字说话也是任期内目标成绩最直接的表现；其二，因为没有形成系统的企业文化，每一届企业负责人的理念不同，容易给企业打上个人标签，很难坚持企业文化的延续性；其三，企业文化是一个长期投资项目，且收益并不一定与投入形成正比，更可能产生出力不讨好的后果，这也是企业文化建设很难被人们重视的原因。
但是——如果一个企业没有自己的文化，无论当前发展得如何风生水起，他的可延续性都令人堪忧。因为在未来的发展中，不是企业文化在主导、引领发展，而是靠领导者的主观意志在决定企业的走向。这种不确定性很难保证企业的可持续发展。
中国共产党在这百年的发展历程中，为什么能够取那么多历史性成就，就是因为他始终坚持一个共同奋斗目标，全中国人民为了实现这一目标，日复一日的为之作出巨大的努力。积跬步以至千里，积小流以至江海，从而一步步实现中华民族的伟大复兴。
一位党史研究专家讲，某国通过电影、电视、广告等方式向全世界宣传它“世界警察”的地位，通过这种方式培植它对非相同文化地域的理念认同，从而巩固它世界领袖的统治地位，这种方式也被通俗的称为文化入侵，是一种文化理念的入侵，也叫“灭祖宗”之战。
这种入侵不能被小视，“小鲜肉”一词曾一度红极网络，许多青少年以浓妆粉黛为时尚，性别观念被谈化，世界观、人生观、价值观被颠覆，对自己民族的发展历程置若罔闻，民族使命感、认同感、责任感被无限弱化，这是一种慢性毒杀，它的影响力无异于鸦片对大清国民的影响。
今天，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，通过各种方式强调树立民族文化。习近平指出：“我们要坚持道路自信、理论自信、制度自信，最根本的还有一个文化自信”。那么，何谓文化自信？文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行，并对其文化的生命力持有的坚定信心。
这是国家的民族文化建设，是意识形态领域的最高境界。民族高度统一的文化认同，进一步凝聚了人心，增强了各族人民对祖国的归属感、使命感。
那么将文化的作用衍生到其他任何领域，他也是同样适用的。
有专家认为，一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，充分调动员工的积极性，增强员工责任感，激发员工使命感，凝聚员工归属感，实现员工成就感，从而促进生产效率提高，企业效益提高。
因此，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。一个企业是否重视企业文化建设，是否能够获得全体员工的认同，直接影响着这个企业的生存与发展。一名优秀的领导者或者管理者，会将企业文化的建设布局到生产经营全过程，绝对不会因为短期效益不明显而忽视他的存在，更会着眼长远发展而高度重视企业文化的建设。
作者 刘诗斌
