乡村振兴,重在治理有效。2021年以来,罗甸县在创新基层治理工作机制中,以“一中心一张网十联户”为抓手,大力实施“党小组+网格员+联户长”治理模式,突出党建引领,不断推进村级组织阵地建设、提升村干部队伍素质、壮大集体经济等,逐步实现生活便利、治理有效、建设标准、服务便捷、乡风文明、产业兴旺的农村基层治理新格局。
以基层治理引导乡风文明 不断增强群众主人公意识
“我们通过召开村民小组大会,由村民推选7名‘德望长者’参与到村级基层治理工作中,工作开展得很顺利。”罗甸县龙坪镇八总村村支书王思进介绍说,布依族聚集地素来有以寨老协调处理村寨事务的传统,德望长者在布依族村寨威望极高,对邻里之间的纠纷处理有很大的话语权。八总村通过基层摸底调查,召开群众会征求群众意见,推选德望长者,成立了“德望长者办公室”并融入到“一中心一张网十联户”组织构架中,在基层治理中融合“传统”与“现代”因素,有效解决邻里矛盾,干群关系也更加紧密。
而在罗甸县六一村,该村通过“德治、法治、自治”三治融合,在自治方面主要采取“党小组+网格员+联户长”治理模式,以“党建+铁三角”引领,提升为民服务办事效率,提高了群众的满意度。
“联户长的职责就是让矛盾纠纷在联户内得到解决、网格内得到化解。”罗甸县六一村联户长罗万益说,平时在联户内能解决的事尽量解决,不能解决的联户长就将情况上报给网格员或者党小组。
“现在村里面的干部为我们服务、办事情,我们都看在眼里、记在心里,我们也会积极支持村里的工作。”村民们纷纷表示,现在干部与群众的关系变得融洽了很多,村民们对村事村务有了更多的了解,干部处理群众纠纷也更加使群众信服,激发了村民参与村级事务的积极性和主动性,不断营造共建共治共享的基层治理氛围。
“群众事,无小事!”大亭村交改组联户长蒙炳芳说,2021年5月,他通过群众大会被选举为联户长,平时主要负责向群众宣传政策、收集民意、协调邻里关系、净化治安环境、积极办理群众反映的事项等,帮助农户解决实际困难。
“我们以党建引领基层治理,在‘准’字下功夫。”大亭村乡村振兴工作队长杨小壮向笔者介绍时说,为做好基层治理工作,驻村队员和村“两委”逐一对本村人员走访摸排,分类建立以退休干部、老党员、致富能手为代表的台账,通过深入走访村民,召开群众会、院坝会10余次,结合实际,按照“就近”原则,以村干部、党员、小组长、网格员、联户长等为负责人,划分出4个党小组,选出联户长57人,使“铁三角”基层治理模式更加符合大亭村的实际,运转更为高效。
以做强人才为支撑 不断增强干部“火车头”引领功效
基层干部既是基层的管理者,又是当地群众的“跑腿员”“广播员”“安全员”。罗甸县从提升村级干部专职化、提高村干部专职化效能、提升干部队伍素质水平、提高待遇保障等方面,不断激发村干部干事的积极性,从而做强人才支撑,引领乡村振兴。
近年来,罗甸出台了《罗甸县村(社区、居)干部管理办法(暂行)》《罗甸县村(社区)干部队伍建设指导意见》,对村干部任职条件、岗位职责、选拔任用、教育培养、纪律约束、考核奖惩、激励保障进行规范管理,累计选派75名机关干部到村任职,带动提升村干部队伍综合素质水平。县级每年对村级干部轮训1次以上,并组织村级干部外出考察,学习借鉴外地先进工作经验,培育668名村级后备力量,吸纳重点培养的后备干部到村“两委”岗位实践锻炼,提高政治理论、岗位业务、科技知识和实用技术水平,为村级换届储备人才。实施村干部学历提升工程,在任期内取得国家认可的大专以上学历的,县财政给予报销50%的学费。目前高中以上学历村干部达56%。
目前,全县共有12名优秀村干部享受4210元/月的乡镇副科级经济待遇。通过建立村干部报酬50—80元年增长机制,为村干部购买人身意外保险、补助缴纳养老保险、落实生活困难离任补助等措施,消除村干部“后顾之忧”,让村干部干事创业有保障。同时,推进村干部通过合法途径进入村级合作经济组织进行经营管理,以管理成本占股等方式参与盈利性分红,确保村干部达到专职化的经济条件,为乡村振兴做强人才支撑,为村干部充分发挥“领头雁”作用提供坚实保障。
以治理新模式带动产业振兴 走向百姓富生态美的新乡村
“谢永力2200块、王永明1800块、王莆常2400块……”在罗甸县凤亭乡交吾村股份经济合作社分红会上,合作社人员正在分发村民们的土地流转分红资金。
位于大山深处的交吾村,曾经是省、州、县的一级深度贫困村。
“村党组织软弱涣散、'两委'班子成员毫无威信、基础设施落后、村民出行困难、人居环境脏乱、经济基础薄弱、村民之间矛盾纠纷多,群众收入水平低下。”说起以前的交吾村,村党支部书记陆义宏感慨万千。意识到问题后,交吾村首要任务是以抓好班子、带好队伍着手,强化建设村级党支部,并探索推行“3451”工作机制,把村“两委”力量拧成一股绳。
同时,为给群众寻找一条脱贫致富的路子,交吾村“两委”探索了“公司+合作社+农户”和“合作社+农户”的组织方式,将产业发展得风生水起。截至目前,交吾村种植紫金百香果2400余亩,亩产量1000斤左右,亩产值在3000元至4000元之间,2021年预计收益85万元。
“除了普通的紫金百香果,我们还种植高价值的黄金百香果,转变了基础产业弱现象。”交吾村党支部经过认真研判、积极探索,将交吾村产业做优做强,让村集体经济不断壮大。
交吾村是近年来罗甸县推行党建引领带动“村社合一”村集体经济不断壮大的缩影之一。近年来,罗甸不断探索党建引领、因地制宜发展壮大村集体经济的新模式,使巩固脱贫攻坚成效更足、群众幸福指数更高。
位于罗化坝区蔬菜基地的罗化村,利用其得天独厚的气候优势和资源优势,紧扣产业革命“八要素”,因地制宜采取“113”措施,推动“村社合一”发展壮大村集体经济,开辟了群众流转土地有收入、基地务工有收入、自主种植有收入、管理经营有收入的“四增收”新路子。
“以前做工是东一天西一天的,收入也不稳定,现在我们长期都在基地做,每个月收入2000多元。”龙坪镇罗化村村民杨再琴告诉笔者。
罗化村依托村里自然资源富集、交通运输方便,以及多年的蔬菜种植传统等优势,通过党员带头示范和动员群众,积极探索优化发展模式,采取“村社合一”,将以全村“三资”作为原始股金,成立罗化村股份经济合作社,将部分村民纳入社员管理。通过“统一建设标准基地,统一提供生产资料,统一提供技术指导,统一收购销售,统一利益连接”“五统一”模式,纵深推进“村社合一”。并开始标准化种植、规模化生产、品牌化销售和产业化经营发展之路,推动罗化蔬菜从低产到高产、从低效到现代高效、从高产到畅销的火热发展局面。
“我们村这两年通过发展蔬菜、百香果等产业,使得我们村的富余劳动力就业得到了保障。”龙坪镇罗化村党支部书记余位明说。(朱柳柳)
来源:黔南日报