近年来，中共奉节县委统战部、奉节县工商业联合会严格按照县委、县政府工作部署，积极引导全县民营企业参与“民企帮村”精准扶贫行动，通过结对帮扶贫困村，以产业、就业、技能为主导，捐资、助学、助弱、助残为主体，充分发挥民企优势作用，成功打造“民企帮村”扶贫品牌，为打赢打好脱贫攻坚战贡献出民企智慧和力量。
一是加强组织领导。成立“民企帮村”精准扶贫行动领导小组，25名民营企业家为成员，定期召开工作例会，形成工作推进会、现场交流会和工作通报等制度，从53家民企结对帮扶23个贫困村到106家民企结对帮扶135个贫困村，实现帮扶贫困村全覆盖。同时37名市管领导、616名县管干部集中走访全县民营企业和个体工商户，大力开展抓“六稳”促“六保”民营企业百日大走访活动，共谋发展树信心。
二是加强工作统筹。实行“民企帮村”计划申报，深入推进精准扶贫行动，依托资金、人才、技术等优势，着力产业发展、基础建设、技术培训、就业带动等，确保民企帮扶项目顺利落地，累计投入扶贫资金6.8亿元，带动7729户31269人稳定增产增收；实现贫困户稳定就业8310人次，累计发放贫困户务工工资12834万元；开展技能培训5851场次，投入技能培训资金4354万元；发动县内外民营企业及社会团体公益捐赠折币3272.1万元。
三是加强精准服务。组织开展扶贫主题活动，每半年收集一次“民企帮村”情况，对帮扶项目进行跟踪和调度；落实走访民企精准服务、民营经济季调度会等制度，通过清单式管理，共为民企解决问题99个；引导民企有序复工复产，电话和网络咨询98家执委以上企业，共收到4大类12小类困难和问题需要帮助，并助力化解。
四是加强有效引导。共同战“疫”，引导重庆共联集团、夔州汽车检测有限公司、奉节协和医院等向康坪乡及松林村捐赠抗疫扶贫资金8.2万元，累计收到抗疫资金及物资折币532.29万元；共推销售，引导县餐饮商会及其会员企业通过产销、农超对接等方式采购贫困户农特产品，累计交易800万元以上；县电商商会拓展线上销售渠道，支持雷蛙科技集团、明航传媒等企业实行线上促销农特产品，累计销售金额达2000万元以上。
五是加强自身帮扶。作为康坪乡及其松林村帮扶单位，在自身努力前提下，积极协调环彬地产捐款63万元用于当地基础设施建设和产业发展、沙坪坝区工商联捐资13万余元打造松林村文化长廊、亚东汽贸竭力帮助深度贫困户王远学一家改善居住环境，并逐步改变其精神面貌。
六是加强典型宣传。通过展播优秀案例、编发扶贫信息专报等方式，推出汀来公司“资产收益产业扶贫”、鑫桥公司“无形股扶贫”、环彬和飞洋集团“项目扶贫”等模式，同步引导民企借助政策契机做大做强，实现双赢目标，奉节县祥飞茧丝绸有限公司在“造血式扶贫”过程中，从结对帮扶新民镇中岭村、柏木村逐渐扩延冯坪乡、大树镇等12个乡镇69个行政村，带动1640户贫困户栽桑养蚕脱贫致富，不仅在新民镇中岭村建成全市蚕桑扶贫示范亮点基地，也在冯坪乡庙坝社区打造全国智能蚕桑示范基地。
据统计，29家民营企业和15名民营企业家先后被县委县政府表彰为“脱贫攻坚先进集体”和“脱贫攻坚先进个人”。
新闻链接：鑫桥农业“四模式”助力贫困户增收致富
在奉节县龙桥土家族乡，独资私营企业——奉节县鑫桥农业开发有限公司可谓大名鼎鼎，先后获得重庆市“十大扶贫明星企业”、重庆市农业产业化“市级重点龙头企业”、奉节县“优秀私营企业”等称号；公司法定代表人林桥荣获全国农村青年致富带头人和重庆市第三届劳动模范荣誉称号、重庆市扶贫开发工作先进个人，并当选为重庆市第三、第四届人大代表，重庆市第五次党代会代表。
充分利用高海拔气候和水土资源优势，研发、种植、加工、销售高山反季节脱水蔬菜。通过“流转土地”，“公司+专业合作社+大户+基地+农户+市场”，“资金土地入股”、“二次分红返利”等“订单农业”发展模式，建成多个蔬菜基地。
一、做强基地，推行“订单农业”模式
所谓“订单农业”，就是“产前投入、产中技术指导、产后保护价回收”。贫困户需按照公司要求播种、除草、施肥、采摘。近年来，通过大面积发展高山蔬菜及乡村休闲旅游，蜀鄂村人均年收入达到10000元以上，吸引众多农户回乡种植蔬菜，开办农家乐，带动蜀鄂、龙桥2个市级贫困村，瑞丰、阳坝、金龙3个县级贫困村近2000余户农户，其中贫困户280 户规模化种植高山反季节蔬菜10000余亩，辐射带动周边农户种植蔬菜5000余亩，实现年产值5000余万元。
二、突出特点，实行“土地流转”模式
2009年起，按照每年每亩300至700元价格流转承包土地，按照标准化设计，改田、改路、改水，2020年建成“瑞丰蔬菜观光示范园”，面积300余亩。采取“一包三带”模式促进贫困户增收，即通过土地流转“承包”方式，“带动”其学习种植技术、调整农业产业结构、就地转移劳动力。贫困户不投资金，不担风险，“农忙有活干，农闲把钱赚”，每户年纯收入近7000元。
三、合作共赢，固化“公司+专业合作社+大户”模式
会同奉节县桥联蔬菜种植专业合作社，采取“大户资金入股，小户土地入股，能人参与管理，销售一次订单、二次分红返利”模式，带动300余农户发展蔬菜产业，其中蔬菜种植大户15户、家庭农场2家、蔬菜市场销售经纪人5人。瑞丰社区4组贫困户周大堂不仅自己成为蔬菜种植大户，其子女还做起蔬菜市场销售经纪人，家庭年收入80000元左右，建成2层小洋楼，真正体现出产业合作精准扶贫优越性。
四、帮扶难点，落实“重点帮带”模式
推行“三帮三带”机制，每年结对帮扶贫困户30户，其中公司20户，公司法人10户，对贫困户、残疾人和空巢老人三类家庭实行投入、指导和销售“三帮”，负责资金到手中、技术到田间、收购进家门“三带”。瑞丰社区5组贫困户曾兴艳就是一位重点帮扶对象，其弟曾兴树2003年在无证煤矿务工受伤，致使高位截瘫，由于煤老板外逃，年迈父亲为“要”补偿款流落他乡，至今下落不明，老母已80多岁，耳聋体弱，家庭重担全落到曾兴艳肩头。通过无偿提供种子、肥料等生产资料，并提供技术支持发展蔬菜产业，年收入5000元左右，同时土地流转年收入3000元，在公司务工年收入35000余元，实现家庭脱贫致富。
当然公司发展也离不开政府大力支持，财政投入资金200万元以上，由原2个冷库发展到15个冷库，以及各种农业机械设备10余台。（奉节县攻坚办宣传组）
