我刚来铁甲村没几天。一个下午，我正同驻村工作队和村支两委干部讨论饮水工程建设发包问题。
突然手机振动起来了，我还以为是原单位同事找我。这是一个多年以来熟悉号码，我把它存名为“政府采购评审”，我赶紧挂了电话。
但我脑海里突现一个念头：为什么不把自己10余年来参加政府采购的规则与做法引入到驻村工作中来呢？
缺水严重制约着铁甲村产业经济发展，2018年争取到了一个“三公里引水工程”，分成“三个蓄水池建设、泵房抽水、场镇供水管网更新”等子项目。
三个蓄水池和主供水管道已竣工。以往做法是会上确定某个人去负责某一具体小项目，那么这个人即使是处于公心，也可能因为业务不熟等原因，商品采购回来时常“不服众”。最后大家都不愿意接手这块“烫手山芋”，能躲就躲。
我提出：物资采购与资金使用一定要做到“公开、公正、公平”。首先是公开采购标的物或服务内容，开始不一定做到与政府采购公开招标一样正规，但至少可以“货比三家”，竞争就是最好的监督。第二步是在采购过程中做到公正，通过市场充分摸底，按照预定“游戏规则”办事，想不公正都不行。第三步是公平，只要做到公开、公正就水到渠成。
要真正做到也不是件容易的事，即使是先立规矩和程序，但是不懂专业知识也不一定能做到“三公”，怎么办？
我把“三公里引水工程”的几大本设计图纸和项目预算书找来仔细研究，并咨询设计公司和工程概预算公司人员，如与实际不符就带领相关人员到现场核实。
在1个月多时间里，我和大家一起制定了《泵房及主蓄水池横隔断墙建设询价比选方案》《场镇管网工程供水管采购询价比选方案》《场镇管网工程供水管安装施工比选方案》等三个采购文件。
按照这些文件进行采购，从开始选购一直到验收付款，所有环节都有据可查，清清楚楚。
我准备把这种方式用到发展村集体经济和产业，以及对外合作等领域中去。
由于我所学专业为交通运输与汽车运用工程，从事机动车检验机构实验室资质认定（CMA）评审工作多年。奉节夔州机动车检测有限公司负责人很快就联系上我，通过到公司参观、交流，发现企业员工积极向上，非常需要进一步掌握更多的汽车检测专业知识。
我只能“委婉”地答应他们，称自己将在奉节工作两年时间，来日方长。目前首要任务是驻村脱贫攻坚，待节假日时，我可以义务带领大家领学和解读汽车检测专业知识，以及实验室资质认定评审准则条文。
我将认真履行驻村第一书记的“建强基层组织、推动精准扶贫、办好为民实事和提升治理水平”四项基本职责，坚决完成党和人民交给的脱贫攻坚任务。
（作者系重庆交通大学双福校区管委会教学办副主任）
编辑：刘圣宇
