磨子土家族乡党委书记 谭曦
一、立项考虑
在带领发展农村经济、创新社会治理、维护和谐稳定等诸多重要任务时，部分农村基层干部工作能力不强、政策水平不高、基层经验不足、做群众工作方法不多等各种问题逐渐暴露出来，其履职能力离广大群众的要求和期望尚有不小的差距，基层组织凝聚力明显下降。如何全面提升基层干部自身的能力和素质，不断增强基层组织凝聚力，已成为当前亟待解决的问题。
二、推进措施
一是突出选人用人要“准”。 扩大选人视野，拓宽选人渠道，把那些廉洁奉公、公道正派、群众拥护、有文化、有本领、诚心诚意为群众办事的人，选进村（社区）干部队伍，从源头上增强基层组织的战斗力。（2019年4月30日前）
二是突出保障权益解“忧”。及时足额发放工资、补助村（社区）干部社会保险费；鼓励干部交叉任职或兼任群团职务，能者多劳多酬；关心关爱基层干部，每年组织到县参加体检；主动为家庭有困难的基层干部解决实际困难，留住优秀干部，保持干部队伍相对稳定。（2019年5月30日前）
三是突出干部培训要“实”。每年组织到其他乡镇实地学习村经济发展、党建引领社会治理等“取真经”；每年组织干部集中专题培训学习乡政府各科室业务，提升业务能力和政策水平；抓党支部书记“领头雁”能力提升，每季度对党组织书记开展一次政治思想、党建业务知识培训；组织后进村、发展缓慢村的党组织书记，到忠州、白公等街道的社区“跟班”学习。（2019年6月30日前）
四是突出干部作风转变要“真”。结合去年季度督查、综合目标考核及党员民主评议，梳理各村（社区）问题清单，建立整改台账，明确整改时限、整改责任人，让干部摆正位置，改进工作作风，密切联系群众，变“要我服务”为“我要服务”， 真心真情为群众排忧解难。（2019年5月30日前）
五是突出考核督查要“严”。严格考核督查促进能力提升。乡党委书记每季度到村（社区）督查指导不少于1次；乡党委根据全乡2019年重点工作，结合村（社区）实际建立工作责任清单；每半年对村（社区）综合目标工作进行1次通报并约谈工作后进村（社区）党组织书记。（2019年7月30日前）
三、实现效果
配齐配强干部队伍，提高基层干部综合能力和素质，密切党群干群关系，稳定干部队伍，增强基层组织的凝聚力，有效推动各项工作顺利开展。
