一是分类管理，压缩审批时间。将工程项目审批流程划分为立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段，一般社会投资项目从立项到竣工验收全过程，审批时间压减至50个工作日以内，其中小型社会投资项目审批时间压减至35个工作日以内、带方案出让土地的项目审批时间压减至20个工作日以内、一般工业项目审批时间压减至29个工作日以内；政府投资项目从立项到竣工验收全过程，审批时间压减至80个工作日以内，其中一般政府投资房屋建筑和市政工程建设项目审批时间压减至70个工作日以内。
二是制定清单，强化审批监管。制定“减、放、并、转、调、诺“6张清单”，取消社会投资项目初步设计审批等15个审批服务事项；向乡镇（街道）下放审批事项；将消防设计审核、人防设计审查等并入施工图设计审查，将建设工程规划许可证核发等23个审批事项合并为8项。
三是整合资源，建立“多规合一”审批平台。整合涉及规划、国土、环保等50余类专业规划，运用大数据手段协调解决“多规”之间的冲突差异，形成“一本规划、一张蓝图”，实行“一家牵头、并联审批、限时办结”，真正实现“只进一家门，办理多家事”等。
