一是政策学习“消化期”。组织帮扶责任人、帮扶单位、村干部、机关职工集中学习动态管理相关内容2次、分散学习26次，切实做到政策内化于心、外践于行。二是问题排查“销号期”。开展动态调整小组评议会93次，拟新增贫困户11户、脱贫户91户、返贫户5户，采取“注重时间节点、把握问题关键点、查找理论支撑点、干部深赴一线”方式逐个化解问题89个。三是结对帮扶“换档期”。9个帮扶单位、74名帮扶责任人对标任务清单开展工作，秉承“真心换真意，实干换实情”工作态度，切实做到贫困户对“帮扶工作认可、帮扶单位认同、政策享受认账”。四是项目建设“冲刺期”。召开施工单位会议，下达任务冲刺书，实行任务分解、倒排工期，各村（社区）指挥所每天实地查看房屋建设进度，协调建设用材，完工一户就验收拨款一户，全力完成道路建设项目8项和水利建设项目55项。
