一是担当强。村领导、村指挥长对本村（社区）脱贫攻坚工作负总责，明确工作任务，负责管理、考核本指挥所人员，实行“日计划、日研判、日报告、日例会”工作运行机制，坚决做到案无积卷、事不过夜。二是作风硬。改变工作习惯，按户走访，深度解剖饮水、住房、教育、医疗保障典型案例，把工作措施落到“人头”上、扶到“点子”上、帮到“心坎”上。三是考核严。督察组、镇纪委对扶贫责任落实不力、工作作风不实、问题整改不到位、不能完成阶段性目标任务、向扶贫资金“伸手”的人员，依照权限，严肃查处、上报，坚决不手软、不过夜。（奉节县攻坚办）
