安溪镇是铜梁南部地区最偏远的山乡，与永川、大足区连界。该镇金滩村曾是市级贫困村，同时全镇还有186户建卡贫困户。
“去年，镇里在总结扶贫工作时发现，由于缺乏有效监管的手段，少数干部在扶贫工作中存在对象不精准、措施不到位、工作责任心不强和动态掌握不及时等问题，导致扶贫效果大打折扣，”安溪镇党委书记田华介绍说。对此，镇党委政府通过反复研究，借助于移动智能终端建立了“安溪镇精细化扶贫管理系统”，并逐步探索形成了精准扶贫工作机制，解决扶贫工作聚不上力、沉不下底、动不起来的问题。
据了解，安溪镇精细化扶贫管理系统将全镇186户建卡贫困户分为动态关注类、政策兜底类、助推攻坚类三个类别，由扶贫干部逐村逐户录入帮扶贫困户的家庭信息、致贫原因、帮扶责任人等20项基本资料，并每月动态上传帮扶措施、帮扶记录、贫困户收入信息、入户现场图片等4类信息，让帮扶工作全程留痕、一目了然。
据了解，镇里对3类贫困农户对症施策，动态关注类贫困户是通过发展产业、实现就业或已经解决因病因学致贫等问题，已基本实现稳定脱贫的对象，由村社干部作为帮扶责任人，重点帮助解决产业发展中遇到的实际问题，确保巩固成果、增收致富；政策兜底类属于严重残疾、重病、智障等贫困户，他们完全丧失自身“造血”功能，只能通过低保或其他救助政策“应保尽保、应兜尽兜”来消除贫困；助推攻坚类群体脱贫成效不稳定，但自身有一定的劳动能力和发展愿望，是脱贫攻坚帮扶的重点，采取镇领导和二级班子负责人一对一的办法结对帮扶，根据各户实际情况侧重从发展产业、帮助就业等方面量身制定并落实扶贫措施。
“这个机制最重要的是通过线上精细化管理，促进干部线下工作落实，线上线下形成合力。”区扶贫办公室负责人介绍，扶贫干部每月到所联系的贫困户家中至少1次，了解帮扶对象最新的生产生活情况，及时解决生产生活问题，并将相关文字或图片上传系统记录；镇里每月集中召开一次精准扶贫工作研判会，由每名扶贫干部汇报帮扶对象最新的情况，当月的帮扶措施，镇级层面集中对重大问题进行研究解决，促使扶贫干部把帮扶工作做细做实做出效果。
目前，铜梁开展集中培训，28个镇街建起了平台。平台通过对干部“月上门”“四必见”（一月一次必见面、传统节日必见面、寒来暑往必见面、危难时刻必见面）帮扶责任动态管理的监管，结对帮扶的干部月上门率达到100%，贫困户脱贫动态图文管理达到100%，100%的贫困户通过分类帮扶收到了初步效果。
为防止扶贫干部把系统录入当成被动任务，搞另一种形式的走过场，各镇街纪委定期在系统中随机抽取贫困户，采取现场检查、群众访谈等方式，对录入系统的信息进行比对和核实，确保扶贫工作脱虚向实。
安溪镇金滩村1社贫困户李兴明在镇干部曾宪友的结对帮扶下，不但种了近2亩地油茶，搞起了池塘生态养鱼，还被干部介绍到镇里的一家企业务工。李兴明满怀感激地告诉记者，曾宪友每月都要来我家几次，有啥困难他知道了，都会尽心尽力解决。
李兴明还明确告诉记者，镇里的“精细化扶贫管理系统”开通后，过去做表面文章那一套行不通了，必须实打实动真格，要不然就要背书甚至受处分。
