近日，山东省青岛市审计局加强审计质量管控，在审理环节创新实施四项新措施，厘清与业务处室的职责边界，提高审理效率和质量。
一是实行补正清单制。审理人员接收业务处室提交的审计项目审理资料后，首先对资料进行梳理，然后再对报告、证据、底稿等进行审理，对需要补证的资料以及落实的事项，一次性列出清单，反馈给审计组长，并将资料退回审计组。审计组照单整改，有效保证补正事项的全面落实，进一步厘清了与业务处室的责任边界。
二是实行审核打分制。按照审计署、省审计厅审计质量检查的要求和标准，对完成的审理项目进行打分，从审计实施方案、审计记录和审计证据、审计报告等结论性文书、审计程序四个方面的关键环节进行打分，打分结果每季度公布一次，并将结果纳入业务处室年度目标考核，促使审计组、业务处室重视审计质量管控的基础性工作。
三是实行审理报告制。审理人员完成项目审理工作后，在出具审理意见的同时，出具项目审理情况报告，主要反映审计组资料补正情况、审理发现的主要问题和审理调整意见等内容，在业务会上进行全面汇报，以便领导全面掌握审理工作情况，实现审理工作全程留痕、审理意见有据可查的目标。
四是实行交流会商制。遇有疑难复杂问题或与业务处室意见不一致时，审理处室负责人和审理人员会同业务处室负责人、审计组长、主审人员召开交流会，面对面交换意见，重点就审理过程中发现的问题定性、处理处罚意见及适用的法律法规依据等进行充分讨论，进一步厘清事实，达成共识，避免因信息传递链条过长而产生歧义和误解，提高审计效率。(陈明娟)
