一是严格规划管理。依据总体规划，分期编制实施规划或年度规划项目库、分年编制实施方案。在工作中确需调整规划项目的，严格按程序报批，自觉维护三峡后续工作规划的权威性、严肃性。二是严格计划管理。分年编制投资计划，滚动实施年度计划，严禁擅自调整，严禁无计划、超计划使用三峡后续工作专项资金。三是严格资金管理。督促各项目业主单位建立健全财务管理制度，确保资金专账专户、专款专用，并运用金融杠杆用活三峡后续工作产业发展类资金。四是严格建设管理。规定各工程建设项目必须按照现行基本建设程序组织实施，严格执行项目法人负责制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制和绩效评价制；补偿补助项目根据规划制订资金使用实施方案合规实施。五是加强项目建设档案管理。认真做好项目申报、实施管理和竣工验收等各阶段的资料收集工作，整理完善好各类项目档案。
