一是制度化“育人”。开好“三会一课”、党员教育管理等支部会议和组织生活会，仔细聆听新声音，深入学习新思想，全力拥抱新时代；充分利用干部日常考核系统，向目标“扣扣子”，给自己“压担子”，对结果“钉钉子”，做到“以规划指导行动、以行动落实计划”，立足实际，从当前出发，切实实现让干部想为会为敢为。
二是流程化“办事”。编制印发《机关事务管理标准化工作手册（一）政策法规选编》，让公务接待、办公用房、公车管理等有法可依、有据可查，并拟编制工作流程手册让具体业务流程“格式化”，通过业务规范和工作流程的标准化，推动机关事务标准化工作，提高机关事务服务保障质量。
三是精细化“理财”。资金必申请、使用必监督、报销必核算，三个必须充分发挥财务管理职能，结合《财务管理制度》，我局在6月出台了《内部审计工作暂行办法》《内部审计工作实施细则》等相关制度，强调内部审计囊括财务审计、助推财务管理，财务、内部审计两只手相互配合，以精、细为指引，全覆盖、零死角，着力打造“节能型”机关。
