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双龙样本:弄潮城镇化

2014-10-24 09:24:00  来源:人民政协报

十年前,这里是西部农业现代化典型。

十年后,这里在城镇化大潮中,实现了农民到居民、农业到工业、农村到城镇的升级。

这里并不是经济发达地区。也正因如此,这里正在发生的变化,对于正在城镇化道路上急行的中西部地区,更有借鉴意义。

它就是贵州省六盘水市双龙村。

近日,六盘水双龙村主任、嘉锐商品混凝土有限责任公司董事长张家钧讲述了他眼中的双龙村城镇化,以及在这个过程中,一个村主任的责任与担当。

给老百姓一个舞台给村干部一个清白

双龙村3450多名居民,隶属于六盘水市红桥新区。近20年,这里经历了传统农业、自发工业化(粗锌冶炼)、现代农业、城镇工商业这样一个变化。

在村委会任职20年,担任村主任13年的张家钧亲身经历了这个过程。他目睹了前十年自发建设的曲折,也是第二个十年自觉融入城镇化的主要推动者。

张家钧1998年开始当副主任,2001年当选主任。当选村主任后,他的第一个念头,就是要带领大家改变传统生产方式,加速致富。

张家钧和村委会一班人研究后发现,双龙村的最大优势是位于城郊结合部的区位优势。劣势是以稻谷、土豆为主的传统种植模式利润低,没有竞争力。

最后,村委会决定,动员全村成员进行产业结构调整,向现代农业转型,主动融入城市发展,建成城市“菜篮子”。

这个过程,充满艰辛。

第一个问题,种什么利润高?

张家钧利用一切时间和渠道,向专家请教、请朋友帮忙,到发达国家和地区学习。最终,根据当地区位和地理条件,张家钧从以色列引入了西红柿、西瓜、彩椒、草莓等先进品种。

第一个问题解决后,紧接着第二个问题来了。谁来种?怎么种?

为了动员村民把原来低产稻田改造成适合新品种的土地,张家钧一方面向农业局、科技局、扶贫办申请科技、种源、财政补贴等援助,另一方面,与村委会一班人带头动员家人、亲属带头拆掉田埂。对于思想一时转不过弯的老年人,他上门做工作,细心解释,耐心和老人分析利弊。

经过三年时间,双龙村现代农业初具雏形。原来本地专家都有些拿不准的无土栽培在这里获得了成功,老人们担心的“没粮吃”变成了粮满仓、菜满桌,原来在六盘水市没有多大名气的小村,不仅吸引了大批旅游者,还吸引了中央电视台一套、七套的典型报道,引来了海南省等现代农业发达地区客人的参观。

“我们的科技园区没有海南那样的大规模,但我们当时引进的以色列西红柿一株就能产60多斤,在贵州是很出名的。”张家钧说,经过规模化、集约化,村民见到了实惠,有的开办了农家乐,收入翻了七八倍。

开创了贵州传统农业向现代农业转型先河,成为六盘水市农业转型的典型,市委政策研究室还专门对此进行调研,总结经验……双龙村当年的成绩,现在看起来仍不落后。

更可贵的是,双龙村委会一班人的开创意识和公共服务意识。“村干部是最无私的一群人,付出远远比收获多。”张家钧说,在双龙村,村委会一班人全部是“私车公用”,自己也从不拿村里的工资,所有办事经费都自己掏腰包。

张家钧的口号是,给老百姓一个舞台、给村干部一个清白。“村委会只有发动村民才能干成事,干出成绩。”

双龙村村委会以提高透明度为抓手,不仅坚持村内财务账目公开透明,还主动邀请村民参与管理,让有思想的人进来工作。张家钧在上个三年任期内,请了九个本村人担任村主任助理,本届也有六个助理。他们有的擅长协调纠纷,有的能搞经济,有的擅长做思想工作,每个人都在解决实际问题上有一手。

既要有担当也要专业化

村民的信任来源于扎实的工作和奉献,也与张家钧在商业上获得的成功有关。

本届村委会换届时,由于适逢双龙村划入城区管理,当时就有区里领导找到张家钧,提出,作为村里的带头人和市里的党代表,能不能把他在外边投资的项目转移到村里来做,既有利于稳定村民情绪,也能起个带头示范作用。

张家钧当即同意了。“大家都很信任我。我当然愿意回来做。原来不回来,就是不想让大家产生误会,只为个人的事耽误了集体的事。”

事实证明,张家钧把投资撤回村里,既获得了商业上的成功,也提高了双龙村的整体实力和形象,提高了整个双龙村委会的威信。

20124月,张家钧成立了六盘水嘉锐商品混凝土有限责任公司。投资近6000万元,拥有世界先进水平的中联重科混凝土双180生产线,通过电脑控制计量投料、搅拌和出料。目前有3010m3混凝土搅拌车、120吨电子地磅、4台装载机、2台汽车泵、2台砼泵车。

在这个公司工作,是一件让人羡慕的事。驾驶员月收入在5000元至8000元,即使没有活儿干,底薪也有3000元。而且公司包吃住,职工食堂五菜一汤全部免费。据公司人事部门统计,想来公司上班的求职者已排到了三百多号。

在这个公司工作,也是一件很“拉风”的事。一进公司大门,排列整齐的运送车,醒目的公司名称,干净整洁的车体,很难把这些与建筑施工联系在一起。这些车行驶在市区,也是一道风景。

车队队长屠定海介绍说,出车前每个司机都要进行“三检查,三不放过”,做到不漏料、不漏油、轮胎不带泥。出车前,每个司机都要充分了解所要行驶地段的交通路面情况,提前做好准备。这些已经成为每名司机的出车习惯。此外,每天队长都要等最后一名司机归队,才能下班。

开文明车,做文明司机。这是嘉锐公司车队的要求,也内化为公司员工的自律。“我们不仅代表一家公司,更代表六盘水市的形象。”张家钧说,旅游者正是通过一个个细节来形成对一个城市的整体形象,而工程车目标比较明显,稍有瑕疵,就会形成固定印象。这个高度必须要有,这个责任必须担当。

有担当,也要有专业化。

张家钧介绍说,自己现在的工作主要是定方向、带队伍。公司运营主要由总经理负责,村委会的工作也有专人负责具体事务。只要这支队伍的成员都树立了强烈的规矩意识,知道什么该做,什么不该做,让专业的人做专业的事,事业一定会更加兴旺发达。

农民变为居民怎么办?在第三个十年面前,他又开始新的筹划。

作为一村之长,他时刻关注村民创业,并给予指导和帮助。现在,有的村民搞起了货运,有条件的开起了酒店,还有的做钢材生意……他经常把自己创业的经验、教训与村民们分享。

作为一村之长,他主动承担起一部分村民的就业责任。由于年龄、技术原因无法就业的一些村民,他尽可能地安排到嘉锐公司上班。目前公司100多名员工中,村民已经占了近一半。

除了这些,他还有更为长远的计划。

打造新的创业就业载体,是这个计划的关键。

现在的双龙村形成了一个新的地理优势,距离红桥新区中心仅一公里左右。“我们要开发一个大型民族风情旅游项目。通过挖掘六盘水市当地丰富的少数民族文化,以民族风情园的形式集中起来展示、传播。只要来到六盘水市,就一定要来这里看看。”张家钧说,这里将成为一个城区内的世外桃源。山那边,是市中心;山这边,是自然和文化。这个项目,既能弘扬民族优秀文化,又能吸纳带动更多人就业创业,为当地经济发展作贡献。

编辑:陈麒 责任编辑:杨嘉


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