5月22日，记者来到江西省安义县鼎湖镇江西绿能农业发展有限公司水稻种植基地，正遇该公司董事长凌继河准备下田干活。这已是记者第五次采访拍摄凌继河。
2009年，在商场摸爬滚打了几十年的凌继河敏锐地感觉到，发展农业大有可为。他毅然投资1000余万元，在家乡鼎湖镇西路村注册成立了江西绿能公司，采用“公司+基地+专业合作社+农户”模式经营，实行农、工、贸一体化模式管理，全面实施订单农业、规模化种植、系列化生产，辐射和带动周边农民增收致富。
凌继河种田与别人的不同之处，是他将商业管理的模式推广到种田管理上。他将19000亩农田分到16个生产队，聘请160多名农民替他管理；每个生产队由4对夫妻8名社员组成，每对夫妻每月工资为5000元，每个生产队管理1200亩农田；各生产队相互竞争、绩效考核、优胜劣汰。
连续5年荣获公司个人种粮状元的刘高美说，到绿能公司之前，他一直在外打工，一年下来也就挣三四万元。2010年，凌继河找他一起种田时，刘高美觉得种田挣不到钱。凌继河当场承诺，不管丰歉如何，地、种子、化肥等都由他出，每月还给他们夫妻5000元工资。在凌继河的真诚邀请下，刘高美尝试跟着凌继河一起干，自此走上了致富大道。2011年至2015年，除每月基本工资外，刘高美夫妻每年还分别获得13.6万、16.3万、17.6万、35.9万和23万元年终超产奖，比他在外当老板的儿子挣得还多。如今，刘高美每天开着小车去种田，农闲时带着老婆飞海南、云南等地旅游，完全颠覆了“面朝黄土背朝天、一脚泥巴一身土”的农民形象。
在奖勤罚懒机制的作用下，公司流转的农田亩均产量和粮食总产量逐年提高。去年公司粮食产量13000吨，凌继河为农民发放奖金228万元。
今年3月23日，来自安义、奉新、靖安、新建、永修等多个县区的近300名种粮大户，又与绿能公司签订了水稻种植服务协议，将30000亩农田托管给绿能公司，由绿能公司提供农资购买、农机使用、担保贷款以及粮食回购等一条龙“保姆式”服务。这样，农民的种粮效益可提高，种粮风险又可降低。
绿能公司也有收获，公司农田种植规模将突破50000亩，成为我省最大的民营粮食生产企业，凌继河也成了我省名副其实的种粮第一大户。
编辑：毛豆 责任编辑：颜劲
