2017年12月底，当记者走入重庆花溪工业园的一座现代化工业企业里，只见道路两旁绿树成荫，生产车间井然有序，厂区环境干净整洁，工人们正将一件件产品送上货运车辆，好一派欣欣向荣的景象。这就是国内最大的集开发、生产、销售于一体的气动工具专业厂家和行业领先的生产企业，被国内外业界誉为“中国钉枪大王”的重庆弘愿工具（集团）有限公司。
这家土生土长的巴南企业，是老板朱益民1993年在朋友资助下成立的，最初只有20名工人。靠着过硬的质量和价格优势，到2010年，企业产品覆盖全国40多个大中城市，国内市场占有率多年稳居首位，并已批量出口欧美、东南亚等国家，成为国内最大的集开发、生产、销售于一体的气动工具专业企业。
2010年，公司员工达到1300余人，规模达到最大化。随着人力成本的攀升，企业利润空间不断被挤压。如何降低企业成本，提升生产效率，增强核心竞争力成为企业关注的焦点。朱益民告诉记者：“2010年底，弘愿确定了10年发展战略，第一个5年实现加工设备自动化，第二个5年实现生产管理智能化。”
2010年，公司员工达到1300余人，规模达到最大化。随着人力成本的攀升，企业利润空间不断被挤压。如何降低企业成本，提升生产效率，增强核心竞争力成为企业关注的焦点。朱益民告诉记者：“2010年底，弘愿确定了10年发展战略，第一个5年实现加工设备自动化，第二个5年实现生产管理智能化。”
2015年，公司实现了加工设备自动化，第一个5年战略已经实现。朱益民打开手机视频拍摄显示，以前22个工人要20多分钟才能生产10个钉枪壳体，现在用了自动化生产设备后，1个工人18分钟可生产出70个壳体，生产工人从1300多人降到700多人。
“生产设备自动化升级后，企业不仅每年节约了上千万人力成本，还大大提升了产品质量！”朱益民告诉记者，弘愿2015年八成以上产品出口，转型升级给企业带来了丰厚的利润。
朱益民说，作为气动工具业的标杆企业，弘愿将继续转型升级，加快智能化进程。2017年，弘愿率先引入瑞士ABB机器人、日本安川机器人等世界知名智能设备，积极构建智能制造指挥中心，实现了整体提质增效,全年销售额达到1.2亿元以上。朱益民相信：2020年，他可以在手机上遥控指挥他的“气动工具世界”。
