（作者系吉林省双辽市市长）
双辽市要实现民营经济跃升，须着力解决“想不想、会不会、敢不敢、行不行”四大难题，形成超常动力。
一是解决想不想的问题。客观而言，双辽发展民营经济的意识淡薄，有的人根本没有想过创业、发展，大多时候是领导急得冒烟、干部与己无关、群众小富即安。
一个地方的快速发展，必须要有解放思想、自我突破的思维模式，要有实事求是、因地制宜的发展意识，要有冒险超前、敢于负责的务实精神，要有与时俱进、服务为先的人文环境。
思想解放的程度，决定民营经济的速度。“苏州精神”和“沭阳奇迹”是中国民营经济的代表。两地的发展历程，说到底就是解放思想的过程。“自己不能富、不能当干部，不带群众富、不是好干部”，这是两地政府明确提出的观点，同样也适应双辽发展。
我们要通过开展“我为民营经济发展进一言、献一计”大讨论活动，使机关干部、社团组织、民营企业积极建言献策；利用媒体宣传市委、市政府发展民营经济的坚定决心、政策规定、工作重点和推进措施，召开民营企业主座谈会、发展论坛、青年创业者报告会，让创业者到社区村屯、企业厂矿现身说法，引导转变观念；把国家政策与地方实际有机结合起来，全面发挥比较优势，紧紧抓住政策调整带来的历史机遇，大刀阔斧地推进改革创新，走出一条全新发展之路。
二是解决会不会的问题。面对国家宏观政策调整和省、市的政策机遇，一些干部群众仍然处于迷茫状态，不知道自己该怎么干，不会运用政策带来的机遇，不能适时转变经营方式和经营手段，白白浪费了大好时机。
我们要树立“产业树”理念，以优势资源为基点，推动主导产业链条向两端延伸，将产业链逐步延伸出各个产业分支，形成树状结构，把触角延伸到整个行业领域。
双辽的硅砂资源丰富，我们瞄准迎新集团强大的产品研发生产能力，借助市场化运作的方式，将其为我所用。随着投资31亿元的迎新玻璃项目落户双辽，10余家下游产品企业纷至沓来，丰富多彩的产品构成了“双辽硅砂产业树”。
在市场日趋多样化的今天，在行业企业竞争日趋激烈的当下，我们不再去盲目地挤“独木桥”，而是灵活运用市场规律，养护、扶持、采摘、加工老果实，催生新果实，让“产业树”自然、均衡、有序地发展。
三是解决敢不敢的问题。苏州、沭阳两地的经济起于穷则思变，成于冒险创新。实践证明，只有敢于负责、敢于创新，才能激发民营经济活力。
要善于打“智慧牌”。领导干部一要胆子大，二要步子稳，做到决策硬、肩膀硬、手腕硬、腰板硬。本着“法无禁止即自由”的原则，大力度、深层次、全方位推进各个领域的改革，抢抓机遇、借势发展。通过思想发动、能人带动、政策驱动、合力推动、项目拉动，积极寻找民营经济可持续发展的新路径。坚持招商引资与比较优势有机结合，发展本地民企与引进域外民企有机结合，传统招商与创新方式有机结合。大张旗鼓地宣传民营经济在经济和社会发展中的地位、作用和成绩，营造百姓创家业、能人创企业、干部创事业的浓厚氛围。打造“责任文化”，营造“内化于心、普化于众、固化于制、率先垂范”的浓厚氛围，在全社会确立起良性的责任导向。
四是解决行不行的问题。区域竞争的焦点是环境，环境建设的重点是培育适合企业发展壮大的土壤。对于双辽来说，一是搞好产业布局。牢牢把握“三化”统筹、“四动”并举这根主线，跳出双辽谋划园区，立足吉林建设园区。结合辽东新区建设，大力实施产城联动战略，优化产业空间布局，走产业化、规模化、集群化发展道路，培育一批规模大、关联度高、特色鲜明的产业集群；二是充分利用节点优势。按照“主动融入、无缝对接、借力发展”的思路，充分利用双辽物流、用人和企业经营成本相对较低的天然优势，把双辽的发展放在区域经济大融合、发展板块大调整的大背景、大格局中去思考、谋划。依托通辽、长春、四平、沈阳4座较大的城市，主动承接辐射，以更加超前的思维、更加开阔的胸襟，从思想观念、地缘经济、技术资源、生产要素等诸多层面，推进多层次、全方位、宽领域、立体式互融对接，努力与4座城市的发展融为一体，同频共振；三是强化环境建设。把环境建设作为民营经济的“生命工程”，使双辽成为创业者的“投资宝地”和“创业港湾”。做到真诚、超前、快捷、廉洁“四个服务”，尽心尽力为民营经济发展当红娘、架桥梁、搭舞台、做后盾。深化行政审批制度改革，推进审批瘦身，集全市合力推动民营经济跨步跃升。
编辑：小鱼 责任编辑：刘洋
