曹明富：带领农民种红枣 做致富带头人

新疆阿克苏市喀拉塔勒镇的曹明富，是一个爱钻研的新型农民。他立足少数民族地区，建立种植专业合作社，坚持“龙头企业+合作社+基地+社员”的发展模式，按照统一良种供应、统一技术规程、统一病虫害防治、统一收打、统一购销的标准化生产方式，带领万名少数民族群众走产业化之路，解决了近广大农牧民的致富难题，成为一名杰出的农村致富带头人。

【改变落后思想做致富带头人】

喀拉塔勒镇是一个农、林、牧结合的建制镇，农业人口2.9万人，2006年以前，农民主要以种植棉花为主，由于种植结构单一，每年的纯收入徘徊在千元左右，成为制约农牧民致富的瓶颈。

曹明富作为带领群众种植棉花的带头人，眼看着农牧民的付出繁多，收入微薄，开始考虑新的种植方式，他先后赶到山西、河北、河南、山东等地，考察了苹果、栗子、梨子、红枣等的种植和销售情况，回来后，选择了种植红枣的模式。

由于采用的是新型种植方法，曹明富很快就取得了良好的种植效益，2009年获得了每亩超万元的可观收入。看到自己的种植方法效益很高，他立即向周围农牧民进行推广，并于10月创办了阿克苏戈壁枣业农民专业合作社。

曹明富刻苦钻研学习科技文化知识和实用技术，发明了实用新型技术专利——新型果树移苗器，结构简单，操作简单快捷，且对树苗周围土壤的扰动较小，提高了苗木整体的成活几率解决果农移栽难的问题。他还结合农牧民的种植难题，编写了“枣树种植口诀”、“枣树管理十字法”等，给农牧民极大的帮助。

经过两年的努力，合作社最初仅有5户农民，发展到400户，每户年均收入突破10万元。如今，他的合作社还辐射到周围28个村庄的11000多家农户，发展红枣产业13700亩。

为搞好新品种推广，针对多数人对氮肥感兴趣，不观果树树相，不看品种特性，偏肥现象严重，红枣品质有所下降，他推广了有机红枣种植方法，并引进了红枣有机肥的生产方法，大力实施有机肥工程，杜绝了红枣上化肥的传统施肥方法。

他还采用喷施有机药品，实施新型科技灭虫等科技项目，通过资源整合，坚持环保、绿色、有机的种植模式，统一收购加工、分级、分类包装，社员年收入比非社员高出收入近3倍。

阿克苏戈壁枣业农民专业合作社也成为阿克苏的一家样板社，2013年被评为国家级示范合作社。

【改变果品品质做农业产业化】

红枣成林后，每到销售季节，果品总受到外地客商的打压，有时候，阿克苏的红枣价格和内地的差距竟然在一倍以上。

“我们的致富成果不能被商人拿走了。”曹明富说。他把建立红枣加工厂的思路和大家一说，合作社社员们都齐声相应，他们投资1200万元建成12000平方米的红枣加工厂及5000平方米的晒厂，购进了加工设备，年加工红枣5000吨。

“合作社每年都给我们签订合同，从品质到销售，每一项都有规定，我们拿到合同后，可以从合作社领到各种药品和肥料，还能得到合作社统一的管理，非常省事。”喀拉塔勒镇喀尔克沙提村农民吾斯麻木提种植红枣已经5年了，今年他家15亩地的枣地收了4.3吨鲜枣，前几天和田来的客商按每公斤7—8元的价格收购，吾斯麻木提并没有出手，而是送到了就近的戈壁枣业农民专业合作社。

吾斯麻木提告诉记者，戈壁枣业农民专业合作社的价格是随行就市，卖到内地有多高的价格，去除了中间的环节费用，剩下的就是大家的枣子价格，因此，农民们觉得自己就是合作社的主人，不会去卖给外地的客商。

红枣加工厂的成立，坚持自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担的发展理念，采取“基地＋股东＋农户”的产业发展模式，为农民致富搭建了平台，生产加工的“戈壁玉”、“戈壁贡”品牌。

为了保护自家的品牌，曹明富对于果子的进出要求非常严格，2013年，由于连续阴雨，采摘晚的红枣有霉变现象，戈壁枣业农民专业合作社在收购的红枣中，也捡出14吨的霉变红枣，有社员坚持将这些霉变红枣经过处理，以较低的等级卖掉，被曹明富拒绝了，他说：“我们的红枣即便是没有了，我们的品牌也是一笔资产，我们一定要像眼睛一样保护我们的品牌。”

后来，有果汁厂收购人员前来，要将这些霉变的红枣以每公斤6元的价格收走，很多社员动摇了，都来劝他。曹明富不为所动，将这些霉变红枣发酵后，当成了农家肥埋置在红枣树下。

同时，他主持实施的“有机红枣标准化生产技术示范”列入自治区星火计划项目支持；面对竞争激烈的市场，他始终坚持以质量赢得市场，以诚信赢得商家，以文化铸就长远。由于保护得当，2010年至2014年，连续5年获新疆农产品北京交易会“产品金奖”。

【改变销售观念做互联网示范户】

面对阿克苏红枣走不出去的难题，为了搭建一个优良的销售平台，他大胆改革，不但利用传统的销售模式在北京、上海、广州、武汉和成都等地建立了销售网点和办事处，还高薪聘请了销售精英，利用各种销售方式向全国推广销售阿克苏红枣。

他还积极思考“互联网+农业产业链”的现代化销售方式，一方面在源头通过社员整合优质红枣资源，一方面在后端通过电子商务实现红枣销售，并努力通过线上品牌建设实现红枣的增值。

曹明富脚踏实地，多次深入田间地头，向合作社社员了解红枣耕种情况，向社员科普开展电子商务活动的基本知识，并带领合作社的社员积极的开展电子商务方面的尝试，自建20余人的工作团队，包括运营、美工、客服、发货等电商人员，建立自有合作社阿里巴巴网站，建立合作社微信公众号，建立天猫品牌旗舰店，并且在京东、一号店等电子商务销售平台均有进行销售。

2014年他开始组建设电子商务服务平台，先后与淘宝、天猫、阿里巴巴先后开展合作，通过半年的努力实现销售收入220万元收入。

“下一步，我们准备在疆内外培养一大批销售阿克苏红枣的电商，让大家齐心合力把阿克苏红枣推出去。”曹明富信心满怀地说。

截至目前，他的红枣销售以及突破了240万袋，物流公司为合作社设立了运输专线。

编辑：波波 责任编辑：颜劲