越来越多的农资人开始做起了微信公众平台,但是也有不少的人还在迷茫当中,微信公众平台到底做不做?如果做该怎样做?在这里,小编想说一句:微信公众平台,如果舍得投资1个传媒团队,你就做;舍不得投资,就别做。如果做,一定把平台传播工作做好,传播的意义大于增粉的意义。
在2013—2014两个年度,应该说是微信吸纳粉丝的黄金期,在这一时期,诞生了诸如草根微信公众平台,而传统的行业媒体却因为行动太慢而失去了积累粉丝的最佳机会。如今,当这个红利已经不在的时候,我们只有思考传播。
在2014年行业自媒体出现两大事件,一个是农人也疯狂微信横空出世,依托火牛传媒专业视频制作团队,床下了农资行业微信访问新记录,破10万;另一个事件,是2014年感恩节创立的微信平台,《新农资观察》微信杂志,几个行业媒体记者凭兴趣一起做的,曾经创下了20个粉丝访问量4000的记录。这两个微信平台,就是传播的力量,一个视频原创一个文章原创。
好了,如果你是农资厂家、经销商,想做一个微信平台,到底该怎么做?
行业内论农化厂家而言,我相信做的最好的是诺普信,从作物俱乐部,到各个电商平台,玩的都风声水起。但据预测,它的粉丝也不会太多但传播做的好。
传播几要素:
1、值得分享的内容。
2、刺激眼球的标题。
3、拥有的粉丝。
我们回想一下,自己阅读的信息有几条是亲自打开订阅号,从数十个里面扒出来的?这个比例应该不会高于10%(很多微信访问量不足粉丝数的10%)。微信粉丝扩张经过2年的红利期基本饱和,大部分人的朋友圈信息量都是过剩的,因此营销必然回归本质,内容为王的时代全面到来。如果没有原创的精品内容,下一个竞争周期,势必将淘汰。
刺激眼球的标题,这个自然就不用多讲。农观君记得在2013年,一个看的标题,点击进去三个字,你傻帽,就这不是东西的东西,依然可获得上万点击率。但今天你再试试?好的标题只能吸引原有粉丝点开,如果内容不好,无法形成二次传播。
拥有的粉丝,如果今年再去做,农观君建议做大个人号(上限5000粉丝)。一个单位,如果100个业务员,每人有如此庞大的粉丝数,企业如果建好平台后,将是一个怎样的传播数量级。
讲完传播,你就知道做微信公众平台投资1个团队的意义。
首先,是你基本架构,不管订阅号还是服务号,一定有一个人全职搭理。偶尔,你还想在微信平台做一些转盘、促销等活动,得再增加一个网络技术高手。最关键的,你还得找出那些能提供原创信息的人,高段子写手。行业内,高级段子手已经要到1元一个点击量(农观君的一个朋友,访问量低于3000免费,高于3000,全额付),你想想这个世界多疯狂。所以,任何老板不要舍不得投资,什么叫建立企业文化?以前做内刊还给稿费,今天怎么舍不得了?针对员工,也可以搞一个按点击率奖励付费。不仅激发员工的能动性,还能让他积极做好公司品牌传播,试想,晚上10点还在给客户发链接的员工,他能不是好员工?这么大的付出,带不来一单生意,为公司创造不了业绩?双赢的,值!
如果没有人全职搭理,就不要做!
纵观农资行业近10家微信平台,包括一些高大上的外企、国企、上市公司,但现实很残酷,N多微信N久没更新,你是想向外界透露一个信号:公司不行了?高管被抓了?还是……如果你的微信平台1月才更新一次,你要这个鸡肋做什么了?把新闻放到自己网站上,分享一个链接,也可起到快速传播作用。再想想你的客户群,如果全是农户、部分经销商,有多大比例玩这个。想通了,没有全职人员,就别做了,ok?
编辑:小波 责任编辑:颜劲