“田保姆”托起乡亲致富梦

4月12日傍晚，聂远生转悠到村里的集中育秧基地，眼看嫩绿的秧苗茁壮成长，心情格外舒畅。“我家种35亩田可省心了。购买农资、水稻育秧、生产管理，全部交给了大南山合作社托管。每天只管忙自己的木工活儿，妻子也每天进厂上班了。”

如今，上高县野市乡有502户农民像聂远生一样，将耕地交给大南山农民专业合作社托管。有了“田保姆”服务，他们种田进厂两不误，迈上了稳稳的增收路。大南山土地托管模式，因为给乡亲提供社会化服务，保证了农民享有土地承包权、经营权和收益权，赢得了大伙的点赞。

新方式释放农村劳动力

连山村汪家组村民罗和平告诉记者，他家25亩水田都交给合作社打理：“托管后，增收路子宽了。一是规模生产节支增粮，一年多卖了5000多元；二是妻子到了木材加工厂当工人，年收入2.6万元；三是合作社聘我当管理员，年工资1.5万元。扣除上交合作社每亩175元服务费等，一年实际增收近4万块钱。”

大南山合作社2013年2月成立以来，野市乡连山、南村、新塘3个行政村的502户农民以土地托管方式入社，参社率98.6%，托管面积4100亩。

“稻田托管后，社员只需每亩交175元服务费（含早晚稻农资成本、植保等生产管理，栽、割除外），一年为社员降低农资成本30多万元，每亩增收160多元。”连山村党支部书记、大南山合作社理事长冷伟华说，更重要的是，土地托管释放了大量劳动力。连山村970人就有260名中青年劳动力进工厂、做工匠。“每个村小组留4个劳力就够了”。

野市乡副乡长周桦介绍：“这3个行政村，有649人常年在县工业园上班，其中大南山入社农民占了80%。土地托管，让他们‘离乡不丢地，不种有收益’。”

困境中闯出来的托管路

大南山的土地托管，是现实困境逼出的一条新路。

2012年底，冷伟华任连山村支部书记时，村级集体经济负债。他还发现，家乡人均耕地面积2亩多，虽离县工业园不远，但农民“打工顾不上种田、种田耽误挣钱、转租或撂荒又不甘心”，种田、务工无法兼顾。

“当时我想，能不能像管理幼儿园的孩子一样，帮农民来管理这些土地，既帮农民增收，也增加村集体收入。”冷伟华说，走访200农户之后，一个以连山村40%，南村、新塘村、晶升米业各20%的股份，以“民办、民管、民受益”为宗旨的大南山合作社成立了，选出了18名理事会成员。没想到，合作社成立3个月后，就有502户村民入社。

大南山让社员放心当“甩手掌柜”，强化技术培训、生产管理。聘请了53名入社农民任专职管理员。每3人为一组，负责300亩稻田农技管理、农机操作等生产流程。为解决规模化生产所需，合作社采取入股融资、独立核算的方式，购进了1台植保机、8台联合收割机，还投资202万元购置了16套稻谷烘干设备，对外营业，合作社与社员共同受益。下一步，将购进插秧机，完善托管链。

社员罗军华说：“把田交给合作社打理，放心！”为了这句“放心”，18名理事会成员真正“亏”了：这2年合作社起步阶段，他们都放弃了工资。“只要乡亲增收了，就值”。

稳稳托起乡亲的致富梦

冷伟华没想到，不经意间，自己闯出了一条规模经营的希望之路。

“它解决了两类人的后顾之忧：一是离乡不愿离土的外出务工者；二是无力种田的孤老和残疾人。这种模式，非常适合人均耕地面积较多的农村。”周桦道。

敢想、敢闯、敢干，大南山托起了乡亲的致富梦。目前，合作社正努力延长产业链，做响大米品牌。建起了2000亩绿色大米基地，办了加工厂，1.5万公斤绿色大米的零售价达到每公斤14元。有机稻的种植也在规划中。

产业多元化发展也有成效。去年，承包700亩水面养殖罗非鱼，合作社、社员分别占20%和80%的股份，与福建一家加工厂签订了长期供货协议。合作社承诺今年每亩水面增收1000元。此外，1000多亩中药材种植基地已建立。

“经过两年多实践，社员的观念变了，资金问题也不大。一听说入股融资，积极性都很高。加上合作社还有服务费、项目扶持、烘干营业等收益。”冷伟华实话实说，当前最缺的，就是懂市场营销的人才。

上高县农业局局长胡周文说：“县乡都很支持大南山合作社，在项目申报、人员培训、园田化改造等方面都倾向他们。大南山的做法，值得复制和推广。”

编辑：徐强 责任编辑：杨嘉