一是织密网格“加压”严责任。整合机关职工力量，建立镇领导、驻村干部、村“五职”干部、帮扶责任人四级网格管理队伍，确保全面覆盖、责任到人。成立扶贫专项督查组，不定期抽查各村（社区）帮扶情况，对帮扶履职不到位的，实施主要领导约谈、大会公开检讨、镇纪委追责。二是推进项目“加速“强基础。成立扶贫项目推进组，下发项目责任、任务、时限清单，细化分解工程量到每天，以日进度保月进度。每周召开项目推进会，进一步梳理项目情况，推进项目进度。目前已完成非贫困村道路建设工程3个，实施易地扶贫搬迁30户、CD级危房改造11户、非贫困户土坯房改造17户。三是激发动力“加油”立志气。大力开展“精神扶贫”宣教活动，依托道德讲堂、梦想课堂等载体，结合广播“村村响”自办节目及扶贫大宣讲，推出典型扶贫人物、故事15个，引导贫困户树立脱贫信心，营造自力更生、勤劳致富浓厚氛围。
