一是攻坚力量再加强。全体市管领导每月4天到所住乡镇开展督战、指挥；调整充实县攻坚办队伍，抽调32人组建8个工作组合力攻坚；89支驻乡工作队和376支驻村工作队与本单位工作脱钩，全天候、全身心开展扶贫工作；8000余名帮扶责任人每月走访4次8天，宣传扶贫政策，设计规划产业。
二是责任执纪再严格。实行网格化管理，各乡镇以村为单位划片包干建立网格区域2105个，落实网格责任人3664人；出台脱贫摘帽最严“十条”，乡镇干部一律禁止“走读”，截至目前，共处理脱贫攻坚工作落实不力干部90人。
三是解决问题再强化。建立县、乡、村三级问题“日调度”工作机制，即帮扶干部逐户收集问题，驻村工作队、村支两委集中研判，乡镇集中研判、团长审定，县攻坚办汇总、研判、督办，书面答复并解决销号，县脱贫攻坚领导小组研究，5个工作日解决乡镇、村扶贫工作中存在的突出困难和遗留问题。截至目前，共收集问题346件，解决158件，反馈188件。
