重庆芭拉胡旅游发展股份有限公司（以下简称：芭拉胡公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实黔江区国资党委关于“四强四好”党支部创建工作要求，抓实党要管党、全面从严治党，紧紧围绕“讲政治、守纪律、负责任、有效率”十二字工作要求，打造“交旅融合·强企有我”党建品牌，努力打造让党放心、人民满意，有凝聚力、有战斗力的高质量坚强战斗堡垒。
突出“政治引领强”，发挥党建引领作用
坚持不懈把学习习近平新时代中国特色社会主义思想同习近平总书记系列重要讲话精神、重要论述、重要指示精神结合起来，做到思想上跟进、行动上挺进，深入思考、联系实际，充分发挥干部职工主观能动性。一是严格执行第一议题制度，采用集中学习与研讨结合方式开展学习37次，确保习近平总书记重要指示批示精神落地落实。二是建立支部党员学习分享交流机制，变“灌输学”为互动学，充分利用“学习强国”学习平台，灵活运用自学、解读、辅导等方式，推动党的创新理论入脑入心。三是定期梳理党员信息，加强党员组织关系管理，按程序党员发展；抓好阵地建设，党员活动室规范美观，创新制作党建文化长廊，营造浓厚党建氛围。四是用好区内红军渡、红军广场、万涛故居等红色资源，组织开展全员党性教育5次，受众50余人次；组织党员干部到石柱中益乡开展脱贫攻坚与乡村振兴研学1次、党史宣教打卡1次，引导党员传承红色基因。
建设“支部班子强”，把好方向护好旗
坚持把支部班子建设作为夯实党建工作的基础抓落实。一是明确各治理主体权责。坚持“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”治理机制，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，修订完善事项决策权责清单和支委会、总经理办公会议事规则，建立支委、经理层各负其责、相互协调的高效治理主体运作模式，细化明确党建工作责任分工，班子切实履行“一岗双责”，带动公司党员干部人人明责、履责、尽责。二是持续推进制度清理优化，制度修订完善公司《“三重一大”集体决策制度实施办法》《“三会一课”及主题党日制度》《党风廉政建设工作制度》《意识形态工作制度》等党建相关制度8篇，参照制度文件扎实举行“三会一课”，开展主题党日活动12次。
锤炼“党员队伍强”，打造坚实战斗堡垒
全面提升党员思想政治素养，不断增强党员先进性和党组织引领能力。一是通过设立8个党员责任区、8个“党员示范岗”、1个党员先锋服务队，开展在职党员向社区报到2次，持续与村（社）党支部开展结对共建、参与基层治理3次。二是组织30余名党员志愿者协助濯水镇、阿蓬江镇参与曹家河、细水村等一带进行山火救援，捐赠灭火器100余个、水及消防带若干，无人员伤亡，取得了圆满成功。三是在新冠疫情防控期间，充分发挥党员先锋模范作用，60余名志愿者主动投身服务抗疫大局，积极参与社区核酸检测、人员转运、秩序维护等工作，不断强化基层党组织战斗堡垒作用；充分发挥公司运输力量优势，组织4名志愿者参与疫情防控应急物资转运，同时安全、高效完成77车次1279人的疫情防控闭环转运。
聚焦“改革创新强”，做强业务谋发展
一是公司作为“两榜一链”揭榜勇士单位，围绕“交旅融合”的支部品牌核心，以国企改革为契机，以景区管理为核心业务，积极丰富业态布局，抓牢水陆两条经营生命线，提档升级原有的快艇、竹筏等项目，全年实现经营收入3829.83万元。二是推动经营业务横向跨行业拓展，整合道路运输从业资格培训业务，成立“渝东南职业技能培训学校”，获取培训相关培训资质7项；成立峡谷城旅游综合服务门店，开展租车、旅游咨询等综合业务，新增包车业务收入122.81万元，走出一条“交旅融合”高质量发展新路子。三是按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”总体思路，践行集团“改革推进年、管理提升年、市场细分年、项目支撑年”主题建设年总体布局，坚持一岗双责、党政同责制度，党建经营同谋划、同部署、同推进、同考核，抓短板，补弱项，不断拓宽服务领域、服务渠道，开展服务明星、知识竞赛等活动，在各业务板块形成“比学赶超”的浓厚氛围。
（通讯员：冉小可冯韵）
