其貌不扬、其言不多、其行不彰，凡见识其人，陈建华多给人留下“老实人”印象。
在脱贫攻坚战场同样如此。
没有“官样”，更没有“官威”，平凡无奇，朴实无华。
他并非没有“官位”。 2015年7月，陈建华进驻奉节县平安乡文昌村，担任驻村工作队队长时，还是县委机要局局长。
（入户走访）
中间县委办公室两次换人当队长，他则三次担任工作队长，队员、队长“角色”在变，但情怀始终未变，“我就在那里”。
“老实人”爱做“老实事”。通过几轮走访，他认为首要应改变基础设施落后面貌。
4社小地名晏家坪到岩湾，居然没有一条“完整土路”，协调之下，在这里新修5.5公里社道， 80余户300余人出行问题得到彻底解决。
（开院坝会）
3年多来，文昌村新修公路4公里，硬化村道5.85公里，整修泥结石路10公里，整治公路“三线”22.3公里，产业道路户户相连；新建集中供水工程4处、分散供水45户，实现用水户户接通；实施C、D级危房改造135户，易地扶贫搬迁29户，确保住房户户安全。
（清理路边乱石）
“老实人”常有“新办法”。产业发展滞后不仅是一个“争取”问题。
文昌村福湾集中安置点场坪开挖，产生大量废土、废石。
（福湾安置点）
看着这些“废弃物品”，不仅有他，村指挥所指挥长苟大松都发现其中“商机”，当即与村支两委、村民代表、监督委员会成员研究，决定租地一块，用于堆放废土和废石，2018年10月底以6万元价格卖给一位施工老板。
这6万元自然成为文昌村又一笔集体经济收入。除此之外，光伏发电项目也为集体经济创收7万多元。同时引进重庆珍西农业科技集团有限公司专业化管理团队，打造全市产业扶贫样板“文昌田园”。
2018年文昌村被确定为全市“三变”改革试点村。
2018年10月，文昌村“三变”改革入股分红现场，148户570人共分红股金36万余元。
（入股分红现场）
通过多方协调，深入调研市场，结合实际合理规划增收产业。通过“公司+合作社+农户”“合作社+农户”“公司+农户”“大户+农户”等多种模式，发展脆李1600亩、万寿菊3000亩、高山蔬菜210亩、良繁种猪300头、生猪养殖1500头，建成光伏发电站90KW。
（文昌田园）
同时科学布局农旅产业发展，积极申创关门山4A级景区。建立完善“五大协会”、村规民约等乡村自治机制。选育2名大学生本土人才，推行“四议两公开”民主决策制度，基层基础规范化建设全面夯实。
“老实人”有副“好心肠”。40个月来，陈建华坚持家家到、户户落，遍访746户群众，召开群众会、院坝会180余场次，解决问题160余个。
（开家庭会）
当村民提出，主干道应安装路灯建议后，他与村指挥所一班人积极回应，协调6万元资金，安装太阳能路灯35盏。
贫困户邹运喜，老母现年85岁，虽瘫痪在床，但每天能喝三两白酒，他不仅主动帮忙从县城带药，还立即送上几十斤“老白干”。
（为邹运喜母亲送药）
因为他早已将这里一山一水、家长里短烂熟于心。
（刘圣宇 王海山）
