一是调整组织指挥体系。实行主要领导分管扶贫，分管领导各自划片，包干责任。机关每个干部对口联系3个乡镇，每周亲自到位督促检查文化项目进度和落实情况，发现问题立即协调解决。实行日通报和周调度制度，建立问题台账，逐一销号清零。二是推进广电业务发展。要求广电网络公司在每个乡镇安排一支施工队，保证12月底前所有在家贫困户能看上有线电视。协调县广播电视台办好新时代讲习所，联系22个行业扶贫部门主要领导宣讲政策和变化。加大广播“村村响”自办节目指导力度，积极协调资金，每天有扶贫动态简报。三是真心做好帮扶工作。加大走访力度，努力为群众办好事实事，真正提升群众满意度和认可度。（奉节县攻坚办）
